Orwell a fost un neanderthal la supraveghere, comparativ cu ceea ce implementează în prezent tehnocrații din China: senzori de unde cerebrale care vă monitorizează continuu emoțiile și starea de spirit. Deși este oferită ca tehnică de „siguranță a lucrătorilor”, nu există niciun confort care să fie luat din această aplicație draconiană pentru a controla comportamentul uman. ⁃ Editor TN
La suprafață, liniile de producție de la Hangzhou Zhongheng Electric arată ca oricare alta.
Muncitori echipați în uniforme linii de personal care produc echipamente sofisticate pentru telecomunicații și alte sectoare industriale.
Dar există o mare diferență - muncitorii poartă șepci pentru a-și monitoriza undele cerebrale, date pe care managementul le folosește apoi pentru a regla ritmul producției și a reproiecta fluxurile de lucru, potrivit companiei.
Compania a spus că ar putea crește eficiența generală a lucrătorilor prin manipularea frecvenței și a duratei pauzelor pentru a reduce stresul mental.
Hangzhou Zhongheng Electric este doar un exemplu de aplicare pe scară largă a dispozitivelor de supraveghere a creierului pentru a monitoriza emoțiile oamenilor și alte activități mentale la locul de muncă, potrivit oamenilor de știință și companiilor implicate în proiectele susținute de guvern.
Ascuns în căști de siguranță obișnuite sau pălării uniforme, acești senzori ușori, fără fir, monitorizează în permanență undele cerebrale ale purtătorului și transmit date către calculatoarele care folosesc algoritmi de inteligență artificială pentru a detecta vârfuri emoționale, cum ar fi depresia, anxietatea sau furia.
Tehnologia este utilizată pe scară largă în întreaga lume, dar China a aplicat-o pe o scară inedită în fabrici, transporturi publice, companii de stat și militare pentru a crește competitivitatea industriei sale de producție și pentru a menține stabilitatea socială.
De asemenea, a ridicat îngrijorări cu privire la necesitatea reglementării pentru a preveni abuzurile la locul de muncă.
Tehnologia este folosită și la Hangzhou la State Grid Zhejiang Electric Power, unde a sporit profiturile companiei cu aproximativ 2 miliarde de yuani (315 milioane USD) de când a fost lansată în 2014, potrivit Cheng Jingzhou, un oficial care supraveghează programul de supraveghere emoțională a companiei.
"Nu există nici o îndoială cu privire la efectul său", a spus Cheng.
Compania și angajații săi 40,000, aproximativ, gestionează rețeaua de distribuție a energiei electrice pentru casele și întreprinderile din provincie, o sarcină pe care Cheng a spus că o pot îndeplini la standarde mai ridicate, datorită tehnologiei de supraveghere.
Dar a refuzat să ofere mai multe detalii despre program.
Zhao Binjian, directorul Ningbo Shenyang Logistics, a declarat că compania folosește dispozitivele în principal pentru a instrui noi angajați. Senzorii creierului au fost integrați în căști de realitate virtuală pentru a simula diferite scenarii în mediul de lucru.
„A redus semnificativ numărul de greșeli comise de lucrătorii noștri”, a spus Zhao, din cauza „înțelegerii îmbunătățite” dintre angajați și companie.
Dar el nu a spus de ce tehnologia era limitată la cursanți.
Compania a estimat că tehnologia a ajutat-o să crească veniturile cu 140 milioane de yuani în ultimii doi ani.
Unul dintre centrele principale ale cercetării din China este Neuro Cap, un proiect central de supraveghere a creierului finanțat de guvernul central la Universitatea Ningbo.
Programul a fost implementat în peste o duzină de fabrici și afaceri.
Jin Jia, profesor asociat de științe ale creierului și psihologie cognitivă la școala de afaceri a Universității Ningbo, a declarat că un angajat extrem de emoțional într-un post-cheie ar putea afecta o întreagă linie de producție, periclitând propria siguranță, precum și cea a altora.
„Când sistemul emite un avertisment, managerul cere lucrătorului să ia o zi liberă sau să se mute la un post mai puțin critic. Unele locuri de muncă necesită o concentrare ridicată. Nu există loc pentru o greșeală ”, a spus ea.
Jin a spus că lucrătorii au reacționat inițial cu teamă și suspiciune la dispozitive.
„Au crezut că le putem citi mintea. Acest lucru a provocat un anumit disconfort și rezistență la început ”, a spus ea.
„După un timp s-au obișnuit cu dispozitivul. Arăta și simțea exact ca o cască de siguranță. Au purtat-o toată ziua la serviciu. ”
wpDiscuz