„Unitatea Nudge” din Marea Britanie manipulează oamenii către „Societatea Net Zero”

Vă rugăm să împărtășiți această poveste!

Într-un timp anterior raportează, „unitatea nudge” a recomandat băncilor să urmărească amprenta de carbon a tranzacțiilor financiare și a interacțiunilor sociale pentru a recompensa „comportamentele durabile”. Teoria nudge a fost creată de economiștii tehnocrați Richard Thaler și Cass Sunstein în cartea lor, 2008, ca un nou instrument de inginerie socială. Teoria a fost aplicată la COVID-19, îngrijiri medicale, schimbări climatice etc. ⁃ Editor TN

Echipa Behavioral Insights (BIT) – început de guvernul Regatului Unit pentru ca apoi, la sfârșitul lui 2021, să devină deținut de Nesta, care se descrie ca o organizație caritabilă independentă axată pe inovare – a un nou raport.

Și, în timp ce autorii săi îl prezintă ca un „ghid” util pentru construirea „o societate zero net”, ceea ce observatorii critici la adresa acestui conținut au luat din el este că promovează și detaliază diferite forme de manipulare psihologică a oamenilor.

Problema pe care Behavioral Insights Team (alias, „Nudge Unit”) a găsit-o că o rezolvă este o parte a narațiunii privind schimbările climatice, în care atingerea „zero net” înseamnă eliminarea emisiilor de gaze cu efect de seră.

Și nu par să le pese dacă modalitatea de a ajunge acolo este prin manipularea directă a oamenilor, în special online, prin îndemnuri („nudges”) pentru a face alegeri care nu sunt cu adevărat ale lor, dar servesc agendei.

Aceste alegeri privesc și consumă viața de zi cu zi a oamenilor: ce poartă, ce și cât mănâncă, cum călătoresc la locul de muncă, dacă acel loc de muncă este „prietenos pentru climă”, cum călătoresc în general și unde, de exemplu, pentru o vacanta.

Acestea sunt toate exemple de ceea ce urmărește raportul să afecteze din perspectiva comportamentală și, în mod clar, „soluția” este de a împinge în mod activ cetățenii către „transformarea socială”.

În acest sens, raportul recomandă introducerea de solicitări în aplicații care ar încerca să direcționeze utilizatorul să comande mai puține mâncare la pachet prin ceea ce criticii ar putea numi „transformarea realității” – o sugestie este schimbarea numelui porțiilor mici în „porții obișnuite”.

La un moment dat, raportul menționează studiul de caz 4 BIT, care se ocupă de „explorarea” rolului influențelor din rețelele sociale ca vehicule pentru promovarea „comportamentelor ecologice”.

Între timp, studiul de caz 12 BIT se referă la „Ajutați Solent Transport să furnizeze o aplicație eficientă „Mobilitate ca serviciu””. Solent Transport este un parteneriat cu autoritățile locale de transport, în timp ce ideea principală aici este „încurajarea oamenilor din mașini” și „împingerea lor” către alte mijloace de transport.

Studiul de caz 15 BIT este unul despre „încurajarea” clienților să comande porții mai mici pe platformele de livrare.

Sunt făcute câteva sugestii pentru a face „mâncarea durabilă mai ușoară”, inclusiv utilizarea faptului că cumpărăturile online „oferă multe oportunități de a oferi solicitări de înlocuire în timp util sau de a încuraja obiective și sfaturi personalizate legate de filtrele și clasarea produselor”.

BIT spune că, în producerea acestor studii de caz de intervenții, s-a asociat cu „HMG, guvernul francez, Curtea Prințului Moștenitor al Emiratelor Arabe Unite, Forumul mondial pentru viață sălbatică, Unilever, Tesco, Sky, Gumtree și Cogo”, printre altele.

Citește povestea completă aici ...