Metaversul lui Zuckerberg se luptă pentru relevanță

În octombrie anul trecut, când Mark Zuckerberg, directorul executiv al Facebook, a anunțat că compania își va schimba numele în Meta și va deveni o „companie metaversă”, el a schițat o viziune a unui viitor utopic la mulți ani în care miliarde de oameni vor locui imersivă. medii digitale ore în șir, lucrând, socializând și jucând jocuri în lumi virtuale și augmentate.

În anul de atunci, Meta a cheltuit miliarde de dolari și a desemnat mii de angajați pentru a face visul domnului Zuckerberg fezabil. Dar eforturile metaverse ale lui Meta au avut un început dificil.

Jocul emblematic de realitate virtuală al companiei, Horizon Worlds, rămâne cu probleme și nepopular, ceea ce a determinat Meta să instituie o „blocare a calității” pentru restul anului, în timp ce reutilizează aplicația.

Unii angajați Meta s-au plâns de schimbări frecvente de strategie care par mai degrabă legate de capriciile domnului Zuckerberg decât de un plan coeziv.

Iar directorii Meta au dat peste cap strategia metaversului companiei, un lider senior plângându-se că suma de bani pe care compania a cheltuit-o pe proiecte nedovedite l-a făcut „rău de stomac”.

Lupta companiei de a remodela afacerea a fost descrisă în interviuri cu peste o duzină de angajați actuali și foști Meta și în comunicări interne obținute de The New York Times. Oamenii au vorbit sub condiția anonimatului pentru că nu erau autorizați să vorbească despre chestiuni interne.

Marți, Meta este de așteptat să dezvăluie o nouă cască VR la o conferință pentru dezvoltatori, împreună cu alte funcții metaverse noi. Miza este mare pentru companie, care se străduiește să se transforme pentru a compensa scăderile din alte părți ale afacerii sale. TikTok îi alungă pe utilizatorii tineri de pe Facebook și Instagram, cei doi mari generatori de bani ai Meta, iar Apple a adus modificări de confidențialitate în sistemul său de operare mobil, care au costat-o ​​pe Meta miliarde de dolari în venituri din publicitate.

Prețul acțiunilor companiei a scăzut cu aproape 60% în ultimul an - o reflectare nu doar a turbulențelor mai ample de pe piață, ci și a scepticismului unor investitori că metaversul va fi foarte profitabil în curând. La sfârșitul lunii septembrie, compania a anunțat că va face acest lucru îngheța majoritatea angajărilor, iar domnul Zuckerberg a avertizat angajații că ar putea veni disponibilizări.

„Presiunile cu care se confruntă afacerea Meta în 2022 sunt acute, semnificative și nu sunt legate de metaverse”, a spus Matthew Ball, un investitor și expert în metaverse al cărui sfat a cerut domnul Zuckerberg. „Și există riscul ca aproape tot ce a subliniat Mark despre metavers să fie corect, cu excepția cazului în care momentul este mai îndepărtat decât și-a imaginat.”

Într-o declarație, Andy Stone, un purtător de cuvânt al Meta, a declarat că compania crede că este încă pe calea cea bună.

„Este ușor să fii cinic în ceea ce privește tehnologia nouă și inovatoare”, a spus domnul Stone. „De fapt, construirea acestuia este mult mai dificilă – dar asta facem pentru că credem că metaversul este viitorul computerelor.”

Dl. Zuckerberg și-a revizuit cu succes compania cu un deceniu în urmă, făcând-o să se concentreze asupra modului în care produsele sale funcționează pe smartphone-uri în loc de desktop-uri. El a semnalat o schimbare similară anul trecut, spunând că investiția în metavers i-ar permite lui Meta să facă saltul de la o eră tehnologică la alta.

Există unele semne că pariul lui Meta l-a pus înaintea concurenților. Căștile VR pentru consumatori ale companiei, Quest 2, sunt cele mai populare căști VR de pe piață, cu peste 15 milioane vândute, conform estimărilor externe. Aplicația sa Oculus VR – care de atunci a fost redenumită Meta Quest – a fost instalată de peste 21 de milioane de ori pe dispozitive iOS și Android, conform unei estimări a Sensor Tower, o firmă de analiză a aplicațiilor.

Dar succesul viitor al Meta depinde de capacitatea companiei de a aduce instrumente de realitate virtuală și augmentată mult mai multor oameni.

Citește povestea completă aici ...