Strategia WEF: tineri lideri globali, formatori globali, noi campioni

În ultimele luni, tinerii lideri globali ai Forumului Economic Mondial, formatorii globali și noii campioni s-au adunat în sprijinul misiunii de la Davos. Cine sunt mai exact aceste grupuri și ce reprezintă ele?

În timp ce programul Young Global Leaders al Forumului Economic Mondial a devenit familiar multor oameni în ultimele luni, programe la fel de importante și influente precum Global Shapers și New Champions sunt mai puțin cunoscute. Cu toate acestea, o privire asupra acestor inițiative oferă o perspectivă suplimentară asupra planurilor Forumului Economic Mondial (WEF) și a politicienilor globaliști care îi susțin.

În conformitate cu site-ul lor oficial, Young Global Leaders este un „accelerator pentru o comunitate dinamică de oameni excepționali, cu viziunea, curajul și influența de a conduce schimbări pozitive în lume”. YGL susține că are peste 1,400 de membri și absolvenți din peste 120 de națiuni. Ei spun că membrii lor sunt formați din inovatori în afaceri, antreprenori, pionieri în tehnologie, educatori, activiști, artiști, jurnalişti și nu numai. Din moment ce sunt o creație a WEF, spun și ei „căutăm să impulsioneze cooperarea public-privată în interesul public global”.

„Klaus Schwab a devenit moștenitorul celui mai important proiect al lui Henry Kissinger, infiltrarea indivizilor și organizațiilor în țări din întreaga lume, cu scopul de a crea guverne aliniate globalist, construite în cadrul unei conceptualizări învechite și fără suflet a imperialismului american.”

După cum însuși Klaus Schwab a precizat perfect, rolul YGL este de a „pătrunde” cabinetele guvernului național pentru a promova viziunea capitalismului părților interesate și a celei de-a patra revoluții industriale.

Adunarea Tinerilor Lideri Globali 2022

Vorbind la începutul lunii septembrie la întâlnirea anuală YGL, Klaus Schwab a recunoscut rolul jucat de WEF și YGL.

„Așa că am dezvoltat acest concept și am devenit atât de fascinat încât am decis să creez fundația și să adun părțile interesate împreună. Așa că s-a născut ideea lui Davos. Schwab a spus în timpul „Discursul despre starea lumii”.  De la început ne-am adunat la Davos, nu doar lideri de afaceri sau lideri guvernamentali, dar, probabil, prima mare cerere a oamenilor de a avea grijă de mediu a fost Clubul de la Roma în urmă cu exact 50 de ani. Și am oferit Clubului de la Roma o platformă pentru a-și promova ideile despre „Limitele creșterii”.

O alta investigaţie by Hangout nelimitat scriitor Matei Ehret discută despre originile raportului „reper” din 1972 al Clubului de la Roma, Limitele creșterii. Ehret detaliază în continuare legătura dintre WEF și crearea Clubului de la Roma:

„Sir Alexander King și modelul computerizat făcut celebru în 1972 Limits to Growth au impus o nouă schismă între dorința umanității de a se dezvolta și presupusa dorință a naturii de a se odihni în echilibru matematic. Acest model computerizat neo-malthusian a fost folosit pentru a justifica sacrificarea mâncătorilor nefolositori nepotriviți și suprapopulați și a fost încorporat ulterior în cea de-a treia întâlnire oficială a Forumului Economic Mondial (WEF) de la Davos, unde Aurelio Peccei a fost prezentat de Klaus Schwab și a prezentat mii de participanți care susțin magia Limits to Growth. 

Această întâlnire specială a fost sponsorizată de Prințul Bernhardt al Țărilor de Jos, un om care se distinsese deja printre managerii de nivel superior ai imperiului prin fondarea infamelor întâlniri Bilderberg în 1954 și, mai târziu, a Fondului Mondial pentru Natură pentru Natură în 1961 (alături de Julian Huxley). și prințul Philip Mountbatten). Pe lângă încorporarea modelelor de populație ale Clubului de la Roma în planificarea bazată pe cibernetică, acest summit a prezentat și dezvăluirea oficială a „Manifestul de la Davos”, un document care a oficializat conceptul de „Capitalism al părților interesate” și a patra revoluție industrială în manifestul de guvernare al acestui summit anual „Junior Bilderberger”.

Sir Alexander King a fost, de asemenea, responsabil pentru un raport de urmărire lansat în 1991 intitulat „Prima revoluție globală”. Acest raport controversat include o secțiune numită „Inamicul comun al umanității este omul”, care conține această secțiune des citată:

In căutare pentru ca un nou dușman să ne unească, am venit cu ideea că poluarea, amenințarea globală încălzirea, lipsa de apă, foametea și altele asemenea se potrivesc cu factura. În totalitatea lor și în interacțiunile lor acestea fenomene do constitui a comun amenințare care cere solidaritatea tuturor popoarelor. Dar în desemnându-i dușman, cădem în capcană despre care am avertizat deja, și anume greșealăING simptome pentru cauzele. Toate acestea pericole sunt cauzat de intervenţia umană şi este numai prin si-a schimbat hainele; atitudini și comportament acea ei poate să be a depasi. Adevăratul dușman este însăși omenirea.

Unii cititori au interpretat această declarație în sensul că Clubul de la Roma recunoaște că ar folosi ideea de poluare, încălzire globală, lipsă de apă și foamete pentru a uni omenirea în spatele ideii că umanitatea este problema. Clubul de la Roma și susținătorii lor susțin că acest pasaj este scos din context și reprezintă pur și simplu conducerea lor recunoscând problemele geopolitice care s-ar întâmpla în curând asupra umanității.

În timpul discursului lui Klaus Schwab la reuniunea anuală YGL, el a discutat despre rolul WEF și a explicat cum organizația a reușit să devină o forță influentă în ultimii 50 de ani. Schwab a discutat, de asemenea, despre importanța îndoctrinării tinerilor în filosofia sa de „abordare cu mai mulți factori interesați”. Schwab a continuat să se laude cu cele peste 200 de „platforme de colaborare” începute de WEF, Centre pentru a patra revoluție industrială într-o duzină de națiuni și în toate celelalte moduri diferite în care WEF a „infiltrat” guvernele lumii. El a menționat, de asemenea, cele cinci domenii diferite pe care se concentrează platformele WEF, și anume, colaborarea regională și globală, natură și climă, noul contract social, transformarea industriei și a patra revoluție industrială (4IR).

4IR este un alt proiect de companie al lui Klaus Schwab, care a fost anunțat pentru prima dată în decembrie 2015. Pentru a spune simplu, 4IR este panopticul digital al viitorului, unde supravegherea digitală este omniprezentă, iar umanitatea folosește tehnologia digitală pentru a ne schimba viața. Adesea asociat cu termeni precum Internetul lucrurilor, Internetul corpurilor, Internetul oamenilor și Internetul simțurilor, această lume va fi alimentată de 5G și tehnologie 6G. Desigur, pentru Schwab și alți globaliști, 4IR se pretează și către o planificare mai centrală și un control de sus în jos. Scopul este o societate de urmărire și urmărire în care toate tranzacțiile sunt înregistrate, fiecare persoană are un ID digital care pot fi urmărite, iar nemulțumirile sociale sunt blocate din societate prin scoruri de credit social.

Întrebat care crede că sunt „provocările cheie” cu care se confruntă omenirea, Schwab a spus:

„Când am organizat întâlnirea noastră anuală în luna mai a acestui an, am ales tema „Istoria la un moment de cotitură”. Suntem într-adevăr într-un punct de cotitură. Și aș spune, uitați-vă în urmă, am avut perioada de după Războiul Rece, care a durat până în 1989 odată cu căderea zidului. Și acum intrăm în perioada de după Războiul Rece. Ne aflăm la sfârșitul unei perioade foarte semnificative și suntem în tranziția unei noi perioade. Și ca întotdeauna, o tranziție este dificilă.Matei 22:21 

Schwab a continuat descriind diferitele forțe despre care crede că modelează și influențează lumea din următorii cinci până la șapte ani. Aceste forțe includ o realiniere geopolitică de la o lume unipolară la una cu standarde multipolare sau chiar bipolare. Schwab a spus că acest lucru ar duce la o „lume multiideologică” care va fi instabil. El a menționat și a „aliniere geoeconomică”, o rearanjare a lanțului de aprovizionare și o transformare energetică care implică decarbonizare și securitate energetică. Schwab a descris transformarea ca fiind un „proces costisitor”. În cele din urmă, Schwab a spus că crede că „militarizarea economiilor” și pandemiile vor modela următorii câțiva ani.

„Am ieșit dintr-o pandemie și această pandemie a fost foarte costisitoare, nu numai din punct de vedere financiar, ci și psihologic. Întrebarea despre următoarea pandemie nu este dacă va veni sau nu – cred că va veni – ci despre când ne vom confrunta.” Schwab le-a spus YGL-urilor. „Pentru a dezvolta rezistența, trebuie să dezvoltăm rezistența împotriva unor astfel de pandemii. Din nou, o întreprindere foarte costisitoare, o vedeți în China, odată cu închiderea... încă nu am ieşit din pădure.”

Mențiunea lui Schwab despre necesitatea de a fi „rezistent” împotriva pandemiilor este ciudat în raport cu mențiunea lui despre China, unde blocajele autoritare au afectat poporul chinez de aproape 3 ani. Nu este clar dacă declarațiile sale sunt menite să fie o susținere sau o sugestie a unui „rău necesar” pe drumul spre reziliență.

În mod interesant, Schwab menționează din nou China atunci când discută despre ceea ce vede el ca fiind influențele pozitive în următorii ani. Mai exact, el crede că așa-numita A Patra Revoluție Industrială va aduce o schimbare pozitivă și „noi capabilități”.

„Cine și-ar putea imagina viața fără internet?” întrebă Schwab. „Dar internetul are doar 20 de ani. Când ne uităm la dezvoltarea tehnologică, cred că ne aflăm într-un punct critic. Abia acum ajungem la faza exponențială de dezvoltare.”

Schwab continuă:

„Când am avut discuția cu premiera (chineză) Li Ko-chiang, acum două luni, el a menționat că numai China are acum 150 de milioane de oameni bine educați. Există o forță extraordinară în spatele celei de-a patra revoluții industriale. Și asta ne va schimba viața.”

În cele din urmă, pentru a pune în discuție punctul de vedere, Schwab reiterează ce anume vrea să spună prin 4IR și ce va aduce acesta.

„Permiteți-mi să rezumam ce înseamnă asta. Înseamnă că vom intra într-o perioadă de accelerare extraordinară a schimbării, de o complexitate uriașă și de incertitudine. Ceea ce mă îngrijorează cel mai mult este că, dacă iei întrebarea, suntem capabili să facem față schimbării? și cum facem față schimbării? Vedeți deja că guvernele nu înțeleg întotdeauna ce înseamnă noile tehnologii, vedeți că efectele asupra societății devin agitate pentru că nu pot face față tuturor schimbărilor care vin tot timpul.”

Această declarație pare să indice o conștientizare a faptului că nu numai că această tulburare planificată va avea costuri financiare uriașe, dar ar putea costa atât de mult încât oamenii să devină agitați de schimbările care vin de la WEF.

Comunitatea Global Shapers

Young Global Leaders nu sunt singurul program WEF menit să influențeze tinerii. Comunitatea Global Shapers este „rețeaua de tineri care conduce dialogul, acțiunea și schimbarea” care vizează cei sub 30 de ani. Fondată în 2011 de Klaus Schwab, această organizație se concentrează pe „împuternicirea tinerilor” să joace un rol activ în „conturarea agendelor locale, regionale și globale”.

Membrii Global Shapers fac acest lucru formând „centri bazate pe orașe”, unde pot lansa proiecte axate pe promovarea obiectivelor WEF și a Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă a Națiunilor Unite (ODD). WEF susține că are peste 15,000 de Global Shapers în 500 de hub-uri din orașe din 150 de țări și teritorii. Aceste hub-uri sunt susținute de „contribuții financiare și în natură semnificative” de la WEF, inclusiv „timpul personalului, instrumente tehnologice și oportunități de a interacționa și de a colabora cu rețeaua de membri”.

În timp ce scopul declarat al Global Shapers este să se „auto-organizeze pentru a crea proiecte care să răspundă nevoilor comunității lor”, în realitate, ei servesc fără să vrea obiectivele tehnocraților de la WEF. La suprafață, proiectele par benigne și chiar benefice în unele cazuri. Acestea includ ajutor în caz de dezastre, combaterea sărăciei, inițiative de mediu și eforturi pentru a construi comunități incluzive. Acestea sunt proiecte pe care cei mai mulți oameni le pot sprijini și pentru o persoană tânără care dorește să-și completeze CV-ul cu servicii comunitare, Comunitatea Global Shapers sună ca o potrivire grozavă.

Din păcate, munca bună a acestor oameni bine intenționați din întreaga lume este recoltată în încercarea de a oferi FEM și ai lor un strat de legitimitate. Aceste proiecte oferă WEF ceva la care să indice atunci când este întrebat ce realizează organizația lor. Cu toate acestea, când ne uităm la reuniunea anuală a Global Shapers din 2022, toate subiectele discutate se aliniază perfect cu agendele menționate mai sus ale lui Klaus Schwab și ale WEF.

Faceți cunoștință cu noii campioni

La mijlocul lunii iulie, un alt program WEF a organizat o adunare intitulată „Dialogurile noilor campioni 2022” cu subtitlul „Navigarea incertitudinii”. „Dialogurile Noii Campioni” au fost o adunare virtuală a liderilor de afaceri, guvernului și societății civile pentru „Dialoguri la nivel înalt și discuții orientate spre acțiune pentru a avansa colaborările esențiale, în ciuda incertitudinii globale în curs de desfășurare”.

Adunarea a fost promovată ca un schimb virtual axat pe „incertitudine și perturbări internaționale și interne”, și „niveluri extraordinare de antreprenoriat și rezistență”, precum și schimbările climatice, instabilitatea economică și inovația tehnologică.

Deci, ce sunt mai exact noii campioni? The WEF le descrie după cum urmează:

„Companiile New Champion sunt companii dinamice, cu o creștere mare, care susțin noi modele de afaceri, tehnologii emergente și strategii de creștere durabilă în a patra revoluție industrială. Noii campioni sunt atenți la impactul lor asupra societății și aspiră să participe la construirea unui viitor mai bun.”

WEF spune că întâlnirea anuală a noilor campioni este diferită de întâlnirea anuală de la Davos, deoarece este „care vizează angajarea antreprenorilor și inovatorilor de pe piețele emergente”. Întâlnirea Noilor Campioni a avut loc în China din 2007 și este descrisă ca a „al doilea pilon” printre întâlnirile globale ale WEF. Ultima întâlnire personală a Noilor Campioni a avut loc la Dalian, China, în iulie 2019, înainte de COVID-19.

Între timp, Deblocarea puterii finanțării naturii a promovat viziunea WEF despre o „economie bazată pe natură” prin ceva ce ei numesc „finanțare prin natură”. Acest panou a evidențiat un recent Plan cincinal al Chinei axat pe alocarea de resurse financiare masive pentru finanțarea „protecției și refacerii ecologice”. Ca și în cazul tuturor programelor WEF, recomand să luați acest limbaj de spălare verde cu un grăunte uriaș de sare.

În general, ca și programul Young Global Leaders, Global Shapers și New Champions reprezintă o altă piesă a caracatiței globaliste care a devenit destul de eficientă în penetrarea și manipularea guvernelor mondiale.

Citește povestea completă aici ...