Folosirea AI și algoritmii pentru a reveni la modele economice feudale

În sensul acestui eseu, modelele economice feudale implică ideea că un segment foarte mic al societății este bogat fantastic, în timp ce cea mai mare parte a societății muncește din greu, are puține opțiuni cu privire la munca pe care o realizează și tind să fie slab compensată pentru eforturile depuse .

feu · dal · ism: substantiv, istoric

1. sistemul social dominant din Europa medievală, în care nobilimea deținea pământuri de la Coroană în schimbul serviciului militar, iar vasalii erau la rândul lor chiriași ai nobililor, în timp ce țăranii (villeine sau iobagi) erau obligați să trăiască pe pământul domnului lor și dă-i omagiu, forță de muncă și o parte din produse, în mod noțional în schimbul protecției militare.

Bine ați venit la Algoritmic Economy, un viitor care utilizează mașini pentru a determina cât de eficienți puteți fi și cât de puțin vă pot plăti în acest proces.

Nu există sindicate în această economie. Nu există șefi cu care să se plângă. Nu există persoane pe care să le puteți solicita remediere. Deoarece în această economie, oamenii care muncesc sunt considerați cea mai puțin importantă parte a mașinii și este cel mai bine dacă nu comunică niciodată cu cineva care trăiește dacă poate fi ajutat.

Acest lucru este ca ceva dintr-un roman de science-fiction închis și distopic, cu excepția faptului că vi se întâmplă probabil, chiar acum. Dacă nu, dacă nu sunteți foarte norocoși, va fi, în curând. Scriu despre viitorul apropiat în ficțiunea mea speculativă. Adesea, acestea sunt cele mai nepopulare povești pentru că pictează tehnologia într-o lumină mai puțin decât ideală.

Într-o lume cu nevoie disperată de imagini pozitive, o serie de renumiți Scriitori de ficțiune științifică precum David Brin recomandă scriitorilor să se uite la crearea de povești mai benefice, benefice și orientate spre utopie, în cazul în care oamenii văd viitorul ca ceva care să aștepte cu nerăbdare decât să promoveze distopiile mai populare (și cu siguranță mai ușor de scris).

L-am auzit pe David Brin și știu că această lucrare trebuie făcută, însă, având experiența extinsă a tehnologiei pe care o fac, mă simt în continuare obligat să subliniez cât de puternic și cât de mult efectul poate avea tehnologia asupra societății noastre acum și în viitorul apropiat.

In „Recoltarea întunecată” Subliniez viitorul traficului de persoane îmbunătățindu-și capacitatea de a oferi „sclavi la comandă” folosind obiceiuri de social media pentru a aduna informații asupra utilizatorilor, ceea ce face posibilă prezicerea comportamentelor și obiceiurilor lor. Astfel de tehnologii pe care le văd promovate de companii precum Facebook, Instagram și acum Match.com fac și mai ușor să găsești, să izolezi și să extragă oameni din viața lor fără avertisment și fără recurs.

In „Acum vă revenim la publicitatea noastră programată” Am prezentat o lume depășită de tehnologia informațională „push” folosită pentru a se asigura că publicitatea nu poate fi oprită de la audierea potențialilor clienți.

În lumea noastră actuală, publicitatea televizată se diminuează datorită puterii tehnologiei DVR. Drept urmare, smartphone-urile (pentru că sunt mai greu de securizat) devin un mijloc de a forța utilizatorii să suporte reclame pe care nu le doresc pentru a obține conținut.

De asemenea, companiile învață cum să îți pirateze smartphone-ul pentru a-ți trimite conținut pe care nu l-ai solicitat, forțând browserele tale să accepte cookie-urile, acestea te pot viza cu publicitate specifică bazată pe solicitările de căutare. Magazinele pot, cu software-ul potrivit instalat, să îndrepte informații către telefonul dvs. pentru a vă influența deciziile de cumpărături.

Cu cât înainte ca această tehnologie să devină parte a experienței de cumpărături din care nu poți renunța? Recent a devenit posibil să împingeți un anunț către difuzoare în locații îndepărtate folosind tehnologia software. În timp ce a fost repudiată imediat, nu a oprit pe cineva să descopere că se poate face.

Odată cu crearea legilor recente, va fi posibil să extrageți datele dvs. dintr-un ISP și să creați profiluri care să le permită agenților de publicitate să vă trimită informații direct, indiferent de locul în care vă aflați.

ACEST SAPTAMAN, Camera Reprezentanților a urmat Senatul la votul pentru rezoluţie care elimină reglementările din Obama, care ar fi interzis furnizorului de servicii de internet să vândă istoricului de navigare web către agenții de publicitate. Ce posibil motiv ar putea avea Congresul pentru abrogarea unei astfel de politici favorabile consumatorilor? Refrenul de pe etajul Casei a fost ieri „consecvență”.

„Ceea ce America are nevoie este un standard în ecosistemul internet”, a declarat reprezentantul Greg Walden (R-OR). Dacă serviciile precum Google și Facebook pot transforma datele în profit, logica este de ce nu pot companiile de cablu?

Dar rezoluția Camerei nu aplică de fapt un singur standard constant internetului. Mentine status quo-ul stricat, unul in care furnizorii de servicii de internet nu sunt de fapt in dezavantaj fata de site-uri web si aplicatii. Dacă este ceva, sunt menținute la un standard mai scăzut. (Wired.com)

Am mai scris despre natura tehnologiei într-un format non-ficțiune care discută viitorul ocupării forței de muncă, oportunitățile de muncă și eventuala necesitate a unui fel de subvenție pentru a compensa lipsa de oportunități de angajare în viitor într-un eseu numit: „Oamenii nu trebuie să se aplice.”

În acest eseu, pun ceva pe care îl numesc „Economie Algoritmică”, deși este adesea numit „Economie de partajare” sau „Economie la cerere” de către economiști și alți scriitori pe acest subiect.

Prefer „economia algoritmică”, deoarece vorbește despre efectele înfiorătoare asupra deciziilor luate de companii și organizații, care nu includ doar automatizarea folosită în fabrici, ci și dezvoltarea de aplicații și programe care utilizează algoritmi pentru a direcționa, controla și gestiona comportamentul uman. .

Deoarece programatorii care folosesc design-gândirea angajează computerele pentru a cartografia, monitoriza și controla eforturile umane, devine tot mai răspândit faptul că computerele sunt responsabile în mod eficient de comportamentele umane care utilizează o serie de algoritmi (comportamente programate și decizii luate de programatori pentru a obține un răspuns dorit de la Oameni sau programe de acolo) pentru îmbogățirea corporațiilor care folosesc tehnologii precum Lyft, Uber, TaskRabbit și multe alte astfel de companii orientate la cerere.

Existența continuă și sprijinul economic al unor astfel de companii au creat companii ale căror valori par mult mai mari decât avantajele pe care aceste corporații le oferă lucrătorilor lor. Se consideră că compania are o valoare fantastică, care aduce beneficii investitorilor, perturbă afacerile sau serviciile anterioare, adesea nefavorabil și îi îmbogățește doar pe cei aflați în vârful forței de muncă din acele companii, de obicei directori și dezvoltatori seniori.

La Uber, de exemplu, în funcție de oraș, șoferii care sunt, în esență, cea mai mare parte a forței de muncă pentru companie pot face cât mai puțin de $ 9 - $ 11 pe oră ca singura compensație pentru munca cu compania. Deși li se promite o creștere de $ 30 pe oră în publicitate, astfel de rate variază foarte mult în funcție de numărul de drivere, ora din zi, densitatea apelurilor și optimizarea algoritmilor concepute pentru a reduce timpul de așteptare pentru clienți și pentru a le oferi clienților reduceri ale costurilor pe milă.

Niciuna dintre aceste reduceri, cu toate acestea, nu am îmbunătățit suma de bani câștigați de șoferi și pasageri, până nu demult, nici măcar nu au reușit să utilizeze aplicația Uber pentru a lăsa sfaturi pentru angajați prin intermediul serviciului, deoarece Uber a decis că au plătit destul de bine, încât bacșișul nu era o cerință .

De fapt, unul dintre cele mai de succes programe de pasageri ale Uber, Uber-Pool, reduce capacitatea de câștig a șoferilor cu cel puțin o treime, deoarece reduce costurile călătoriilor lungi la o treime din valoarea lor, conform așteptării șoferului. compensează aceste costuri prin mutarea mai multor pasageri, simultan.

Șoferul este de așteptat să primească un pasager Uber-Pool în orice moment, călătoria acestuia poate fi întreruptă de un apel către un alt pasager. Se așteaptă să navigheze în această nouă locație, să găsească următorul pasager, să-l asigure pe pasagerul actual fără întârzieri grave și să se întoarcă pe șosea care depune cei doi (sau trei) dintre ei pentru a ajunge în destinații din apropiere.

Din păcate, acest eveniment cu mai mulți pasageri se întâmplă rar, în esență, reducerea costurilor călătoriilor lungi la o treime din valoarea lor, deoarece punerea în comun are loc mult mai rar decât Uber este dispus să admită. O călătorie de $ 20 devine o călătorie de $ 7, din care devin $ 5.25 după ce Uber primește o reducere.

Adăugând insultă la vătămare, Uber nu-și tratează șoferii ca pe angajați, astfel încât nu li se compensează utilizarea vehiculelor, reparațiile, uzura lor, benzina, asistența medicală sau orice alte astfel de cerințe ale companiilor normale pentru angajații lor. .

În schimb, șoferii trebuie să suporte întreaga cheltuială a „oportunității lor economice” în timp ce preiau un sfert din ceea ce câștigă în fiecare tranzacție.

Dacă Uber ar fi cinstit, aceștia ar dezvălui majorității șoferilor că, în majoritatea circumstanțelor, șoferii pierd mai mulți bani decât câștigă (din cauza costurilor suportate în timpul conducerii și funcționării vehiculului), în funcție de modul în care algoritmii sunt structurați unde cineva muncește. Bănuiesc că mai mult decât Uber are vina aici. Bănuiesc că întreaga dezvoltare a forței de muncă a viitorului se îndreaptă spre această cale.

Mai mulți lucrători efectuează muncă cu timp parțial, muncă de gardă, muncă neprogramată, fără asistență medicală, concediu medical sau concediu semnificativ decât înainte. Corporațiile au crescut până la punctul în care nu sunt în măsură să reducă costurile pe parcursul operațiunilor și continuă să plătească investitorilor și directorilor nivelurile lor incredibile de rentabilitate, fără a tăia colțurile pe singurul element al conducerii unei afaceri: forța de muncă.

În loc de restructurarea salariilor sau așteptărilor pentru investitori, aceste motoare de afaceri vor continua să-și sărăcească lucrătorii, folosind gamificarea pentru a-și prelungi orele, reducând în același timp salariile și oportunitățile pentru un stil de viață sănătos.

New York Times raportează:

Gigantul secret Uber care salută rar discută problemele interne în public. În martie, însă, în fața crizelor pe mai multe fronturi, oficialii de top au convocat un apel pentru reporteri pentru a insista că Uber își schimbă cultura și nu va mai tolera „sclipirile strălucitoare”.

În special, compania a anunțat, de asemenea, că își va rezolva relația tulburătoare cu șoferii, care s-au plâns ani de zile de căderea salariilor și de tratamentul arbitrar.

„Am investit în experiența de șofer”, a funcționar superior a spus. „Acum reexaminăm tot ceea ce facem pentru a reconstrui această iubire.”

Și totuși, chiar dacă Uber își vorbește hotărârea de a trata pe șoferi mai uman, este angajat într-un extraordinar experiment din culise în științele comportamentale pentru a-i manipula în slujba creșterii sale corporative - un efort ale cărui dimensiuni au devenit evidente în interviurile cu câteva zeci de oficiali actuali și foști Uber, șoferi și oameni de știință sociali, precum și o revizuire a cercetărilor comportamentale.

Inovațiile Uber reflectă schimbarea modului în care companiile gestionează lucrătorii pe fondul creșterii „economiei gigant” bazate pe freelanceri. Șoferii acesteia sunt proprietari de afaceri independenți oficial, mai degrabă decât angajați tradiționali, cu orarul stabilit. Acest lucru îi permite lui Uber să minimizeze costurile forței de muncă, dar înseamnă că nu poate obliga șoferii să se prezinte la un anumit loc și oră. Iar această lipsă de control poate provoca ravagii asupra unui serviciu al cărui obiectiv este transportul perfect al pasagerilor oricând și oriunde doresc.

Economia Algoritmică nu va rămâne doar în companii perturbatoare precum forța de muncă la cerere, ci se va îndrepta către alte forțe de muncă, îndepărtând lent, insidios timpul, oportunitățile de creștere, limitând costurile prin reducerea avantajelor, cu excepția elitei, în pentru a crea a doua epocă a efortului feudal.

Scopul lor este de a crea o forță de muncă legată de datoria lor economică față de sistem, forțată să ia orice muncă pe care o pot găsi, în timp ce este plătită cât mai puțin pentru acea muncă posibilă, înțelegând, în cele din urmă, crearea unei forțe de muncă indentificate nu este doar rezultatul dar una așteptată, menținând societatea slăbită și incapabilă să creeze oportunități de dezvoltare ulterioară.

Întrucât toată noua creativitate este ostatică în mâinile investitorilor insensibili care promovează dezvoltarea liderilor de afaceri albi, până la excluderea oricărei alte forme de creativitate. Șaptezeci și cinci la sută din totalul dolarilor de investiții sunt puși în mâinile bărbaților albi. În industria tehnologică, majoritatea companiilor sunt conduse, conduse și plătesc cea mai mare parte din valoarea companiei lor bărbaților albi, principalii beneficiari ai acestui efort investițional.

Economia Algoritmică seamănă cu feudalismul complet cu țăranii care nu au alegeri și domnii care decid cine poate deveni un domn, care rămâne țăran și definește valoarea valorii unui țăran în funcție de ceea ce domnul este dispus să plătească țăranului.

La fel ca stăpânii feudali ai vechiului, neo-feudalismul spune că sunt dispuși să plătească studenții îndatorați, doar suficient pentru a nu avea nicio oportunitate nici anul viitor.

Muncitorii mai în vârstă care și-ar fi putut cunoaște valoarea, vor trebui să găsească o modalitate de a trăi în afara pământului, creându-și propriile oportunități de creștere mai lentă, deoarece nimeni nu finanțează nimic care oferă o oportunitate oamenilor de a experimenta paritatea economică sau capacitatea de a deține o operațiune. care îi tratează uman, îi plătește echitabil și nu crede că exploatarea este o structură eficientă a muncii și a salariilor.

Pentru majoritatea lucrătorilor mai în vârstă, oportunitățile lor aparțin unor corporații exploatatoare mai vechi, cum ar fi Walmart, cunoscut pentru forța de muncă scăzută și a forței de muncă mai vechi, sau pe mâna Uberului menționat mai sus, care are, cel puțin în zona golfului, o mulțime mult mai veche și forță de muncă mai minoritară

Machiajul pentru diversitatea șoferului este diferit de mult mai mulți angajați din birourile corporative care atrag partea leului din banii din economia algoritmică pe care au ajutat-o ​​să creeze și să recunoască cu siguranță modul în care algoritmul își exploatează lucrătorii.

Dacă programatorii Uber sunt suficient de deștepți pentru a recunoaște modul în care aceste numere și gamificări își asigură propria prosperitate, ei sunt, de asemenea, conștienți că șoferii câștigă mai puțin, rămân cu compania mai puțin timp și, în cele din urmă, vor părăsi compania odată ce vor înțelege cum sunt exploatați.

Pot astfel de companii să-și schimbe comportamentele? Este puțin probabil, având în vedere așteptările privind creșterea cu două cifre a investitorilor și a pieței bursiere. Astfel, putem presupune că astfel de companii vor continua să câștige bani pentru membrii de elită ai societății, fiind în același timp o scurgere asupra oricărui alt aspect al țesăturii noastre sociale, subminând bogăția și câștigurile individuale, oportunitățile de angajare, proprietatea locuinței și dezvoltarea comunității.

Oamenii fără bani nu se pot îmbunătăți singuri sau comunitățile lor. Oamenii care exploatează acei oameni nu ajută nici cu comunitățile respective, creând un efect vid, preluând bani de la comunități fără să întoarcă vreodată o sumă egală sau mai mare de bani în acele zone, asigurând declinul lent și inexorabil al societății în timp.

Efectuați un pic de cercetare pe tema economiei la cerere. În timp ce prognosticările promovează ideea că este bine pentru investitori, nu se menționează aproape nici o mențiune despre oamenii care fac munca și eventualele lor destinații. Iată o colecție uimitoare de eseuri despre economia la cerere, care evidențiază viitorul acestei industrii și ce înseamnă pentru forța de muncă modernă.

Vor fi argumente de ambele părți ale gardului, pro și con, dar cererea mea pentru tine este simplă: Citiți despre asta. Aflați despre asta. Fii atent la forța perturbatoare pe care o are asupra societății tale, deoarece, în timp ce poți crede că nu te afectează, greșești.

Nu-mi lua cuvântul pentru asta. Privește-l și vezi pentru tine. Se întâmplă în fața ochilor. Nu clipi.

forța de muncă a viitorului va fi mai mic decât crezi.

Citește povestea completă aici ...