Lumea s-a schimbat. Unii spun că este în tumult. Globalizarea continuă și diferite forme de rezistență sunt în joc. Comunitatea internațională a fost puternică în adoptarea agendelor, dar nu la fel de puternică în realizarea acestora. Prin urmare, cred că trebuie să ne întrebăm, ce facem greșit? Sau este într-adevăr prima dată când încercăm să sincronizăm eforturile noastre de dezvoltare globală și avem nevoie de timp pentru a le rezolva? Provocările complexe, cum ar fi conflictele contemporane și prelungite, situațiile umanitare grave, fluxurile de migrație / refugiați, răspândirea terorismului internațional și extremismul violent necesită un sistem ONU eficient, eficient și mai relevant. ONU necesită o conducere puternică care să o facă adecvată scopului menționat și să reconstruiască încrederea în organizație. De asemenea, avem nevoie de fețe noi în cadrul sistemului pentru a ne asigura că schimbarea necesară se va produce.
În același timp, cred cu adevărat că rolul următorului secretar general nu va fi acela de a reinventa roata, ci de a asigura optimizarea livrării pe agendele convenite, inclusiv prin mobilizarea înțelepciunii colective pentru a face un proces mai eficient, mai eficient și mai eficient. ONU relevante. Pentru a face din ce în ce mai multă valoare pentru banii investiți în el. Totuși, toate acestea vor suna ca platitudini, prea evazive și vagi dacă nu venim cu anumite propuneri despre cum să ne comportăm mai bine.
În viziunea mea, avem nevoie de o poziție mai robustă în cadrul secretarului general adjunct, care ar trebui să aibă un rol principal în abordarea aranjamentelor regionale și subregionale, precum și în domeniul medierii și prevenirii. Dacă aș fi ales, aș numi o DSG feminină, în efortul de a asigura egalitatea de gen. De asemenea, cred că trebuie să arătăm un angajament suplimentar față de Africa și lumea în curs de dezvoltare bazând DSG la Nairobi, ca unul dintre sediile ONU. În ceea ce privește pacea și securitatea, poate fi obținută mai multă eficiență și eficiență prin înființarea grupului ONU pentru operațiunile de pace, supravegheat îndeaproape de SG și DSG în cadrul Comitetului de coordonare a directorilor executivi, care trebuie, de asemenea, consolidat. Această modificare poate face diferența în furnizarea Consiliului de Securitate și a Comisiei de construire a păcii cu o perspectivă necesară și îmbunătățită, permițând luarea unei decizii și o mai bună coordonare. Ar trebui să fie luat în considerare un tribunal special pentru a-i responsabiliza pe paznicii ONU pentru încălcările drepturilor omului, precum abuzurile sexuale descoperite în Republica Centrafricană. Facând tot ce putem pentru a începe implementarea adevărată a recomandărilor privind arhitectura păcii.
Revenind la agenda de dezvoltare, ODD sunt o muncă excelentă, dar o oportunitate și mai mare pentru ONU. Pentru a evita duplicarea, este esențial să se definească AFP-urile ONU (agenții, fonduri sau programe) pentru fiecare SDG într-o structură în formă de cluster. Cooperarea trebuie consolidată cu partenerii multilaterali și cu sectorul privat. Comisiile economice regionale ar trebui să fie actori importanți în stabilirea Forței regionale pentru dezvoltare durabilă, formată din diferite părți interesate. Grupul ONU de Dezvoltare ar trebui să fie transformat într-un Grup de Dezvoltare Durabilă al ONU, co-prezidat de administratorul principal al PNUD și Înaltul Comisar al drepturilor omului, asigurând astfel o nouă generație de UNDAF care să reflecte pe deplin agendele complementare legate de dezvoltare și drepturile omului. Trebuie să folosim potențialul unor persoane remarcabile din diferite domenii de viață pentru a aduce mai mult de obișnuit SDG-urile. Nu trebuie să ținem ONU detașat de tineri, astfel ar trebui să se înființeze un Birou pentru Tineret. În plus, faptul că drepturile omului pătrund întreaga Agendă 2030, dar sunt în același timp în miezul operațiunii de pace conferă acelui pilon un rol foarte important. Prin urmare, reformele bugetare necesare trebuie să abordeze o nepotrivire frecventă între mandate, așteptări și creditele bugetare de bază. Cu doar 3.5% din bugetul de bază și o nevoie tot mai mare, trebuie să existe un proces de identificare a duplicărilor și a economiilor pentru a consolida activitatea OHCHR.
Toate cele de mai sus vor părea scăzute, cu excepția cazului în care SG va face o revizuire profundă a bugetului curent, în conformitate cu necesitatea de a se pregăti pentru a fi prezentată pe vasta agendă convenită la nivel global în 2015. Ar trebui instituit un panou independent din toate regiunile, pentru a asigura viziuni externe noi. Bugetul de bază trebuie să recunoască toate SDG-urile printr-o bugetare adecvată a programului pentru a reflecta în mod adecvat structura în formă de cluster a AFP-urilor responsabile de implementare. Acesta este un instrument important pentru mobilizarea resurselor pentru implementarea mai multor sectorului a agendei, deoarece ar trebui să servească drept pârghie pentru a atrage și a coordona mai bine fondurile altor donatori.