Mentalitatea digitală a noului acord verde al UE

Ursula von der LeyenImagine: EU Press Photo
Vă rugăm să împărtășiți această poveste!
Acest articol al președintelui Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, dezvăluie că New Dealul lor verde se bazează în esență pe „optimismul tehnologic”, adică parierea pe tehnologia viitoare care nu a fost încă inventată sau descoperită, pentru a-și atinge obiectivele. ⁃ Editor TN

Sunt un optimist tehnologic. Credința mea în tehnologie ca forță spre bine vine din experiența mea de student în medicină. Am învățat și am văzut de prima dată abilitatea sa de a schimba soarta, de a salva vieți și de a face ceea ce altădată ar fi fost un miracol.

Acum ne dăm seama că putem lua un antibiotic atunci când avem o infecție sau mergem la o radiografie sau o scanare RMN atunci când ne accidentăm sau ne îmbolnăvim. Toate sunt minuni care au schimbat în bine cursul umanității.

Datorită tehnologiei, aceste minuni devin din ce în ce mai uluitoare și mai regulate. Ele ajută la detectarea mai bună a cancerului, susțin chirurgia de înaltă precizie sau tratament personalizat pentru nevoile fiecărui pacient.

Toate acestea se întâmplă chiar acum, chiar aici, în Europa. Dar vreau ca acesta să fie doar începutul. Și vreau să devină norma în toată societatea noastră: de la agricultură la finanțe, de la cultură la construcții, de la combaterea schimbărilor climatice la combaterea terorismului.

Aceasta este viziunea din spatele noii strategii digitale pe care Comisia Europeană o va prezenta săptămâna aceasta.

Credem că transformarea digitală ne poate alimenta economiile și ne poate ajuta să găsim soluții europene la provocările globale. Credem că cetățenii ar trebui să fie împuterniciți să ia decizii mai bune pe baza unor informații obținute din date non-personale. Și dorim ca aceste date să fie disponibile tuturor - fie ele publice sau private, mari sau mici, start-up sau gigant. Acest lucru va ajuta societatea în ansamblu să profite la maximum de inovație și concurență și să se asigure că beneficiem cu toții de un dividend digital. Această Europă digitală ar trebui să reflecte cele mai bune din Europa - deschisă, corectă, diversă, democratică și încrezătoare.

Lărgimea strategiei noastre reflectă amploarea și natura tranziției care ne este prezentă. Aceasta acoperă totul, de la cibersecuritate la infrastructuri critice, educație digitală la abilități, democrație până la mass-media Și respectă ambiția Acordului Verde European, de exemplu prin promovarea neutralității climatice a centrelor de date până în 2030.

Dar, așa cum vom prezenta în această săptămână, transformarea digitală nu poate fi lăsată la voia întâmplării. Trebuie să ne asigurăm că drepturile, confidențialitatea și protecțiile noastre sunt aceleași online ca și în afara acestora. Că fiecare poate avea control asupra propriilor noastre vieți și asupra a ceea ce se întâmplă cu informațiile noastre personale. Că putem avea încredere în tehnologie cu ceea ce spunem și facem. Că tehnologia nouă nu vine cu noi valori.

Înțeleg pe deplin că, pentru mulți, tehnologia - și mai ales cei care o dețin - nu și-au câștigat încă această încredere. Văd cum se poate defecta atunci când platformele mari online folosesc datele propriilor clienți în moduri în care nu ar trebui. Sau atunci când dezinformarea elimină jurnalismul responsabil și clickbait contează mai mult decât adevărul.

Așa că înțeleg și respect de ce unii oameni sunt sceptici tehnologici, îndoieli sau chiar pesimiști. Iată de ce cred că avem nevoie de o tranziție digitală care să fie europeană prin design și natură. Unul care reconstruiește încrederea acolo unde este erodată și o întărește acolo unde există. Ca parte a acestui lucru, marii jucători digitali comerciali trebuie să-și accepte responsabilitatea, inclusiv lăsând europenii să acceseze datele colectate. Tranziția digitală a Europei nu ține de profiturile câtorva, ci de perspectivele și oportunitățile multora. Acest lucru poate necesita, de asemenea, legislație, acolo unde este cazul.

Ideea este că tranziția digitală a Europei trebuie să protejeze și să împuternicească cetățenii, întreprinderile și societatea în ansamblu. Trebuie să ofere oamenilor astfel încât să simtă beneficiile tehnologiei în viața lor. Pentru ca acest lucru să se întâmple, Europa trebuie să aibă propriile sale capacități digitale - fie că este vorba de calcul cuantic, 5G, securitate cibernetică sau inteligență artificială (AI). Acestea sunt câteva dintre tehnologiile pe care le-am identificat ca domenii pentru investiții strategice, pentru care finanțarea UE poate atrage fonduri din sectorul național și privat.

Profitarea la maximum a digitalului și a datelor este la fel de importantă pentru marile industrii, precum și pentru IMM-uri. Deși cele mai mari idei provin adesea de la cele mai mici start-up-uri, scalarea poate fi o sarcină ascendentă pentru firmele europene mai mici din lumea digitală. Ne dorim ca start-up-urile europene să se bucure de aceleași oportunități ca omologii lor din Silicon Valley să se extindă, să crească și să atragă investiții.

Pentru aceasta, va trebui să depășim fragmentarea pe piața noastră unică, care este adesea mai mare online decât în ​​altă parte. Trebuie să ne unim forțele acum. Nu prin a ne face pe toți la fel, ci prin valorificarea scării noastre și a diversității noastre - ambii factori cheie de succes pentru inovație.

Și vom avea nevoie, de asemenea, de resurse pentru a se potrivi ambiției. Acesta este motivul pentru care la Consiliul European de săptămâna aceasta voi face presiuni pentru un buget UE modern și flexibil, care să investească în viitorul nostru - și în cercetare, implementare de inovare și abilități pentru a-l aduce la viață.

Acest lucru va fi necesar dacă dorim ca Europa să conducă calea în zonele cu cel mai mare potențial, cum ar fi datele și AI. Săptămâna aceasta, vom prezenta planurile noastre pentru ambele strategii digitale.

Punctul de plecare al datelor va fi întotdeauna protecția personală. Europa are deja cele mai puternice reguli din lume și acum le vom oferi europenilor instrumentele de care au nevoie pentru a se asigura că vor controla și mai mult.

Există, de asemenea, un alt tip de date care este exploatarea de aur descoperită, neutilizată, a economiei agile de date a viitorului. Mă gândesc la date de mobilitate anonimizate sau date meteorologice culese de linii aeriene, imagini din satelit, dar și date industriale și comerciale cu privire la orice, de la performanțele motorului la consumul de energie.

Aceste tipuri de date non-personale pot sta la baza proiectării și dezvoltării de produse și servicii noi, mai eficiente și mai durabile. Și pot fi reproduse fără costuri. Totuși, astăzi, 85% din informațiile pe care le producem rămân neutilizate. Acest lucru trebuie să se schimbe.

Vom dezvolta un cadru legislativ și standarde de funcționare pentru spațiile europene de date. Acestea vor permite întreprinderilor, guvernelor și cercetătorilor să își stocheze datele și să acceseze date de încredere împărtășite de alții. Toate acestea se vor realiza în condiții sigure care creează o valoare mai mare pentru toți și asigură un profit corect pentru toți.

Aceste grupuri de date vor conduce la rândul nostru munca noastră de a promova excelența și încrederea în inteligența artificială în Europa. AI ajută deja companiile mici să-și reducă factura energetică, permițând transportul mai ecologic, automat și ducând la diagnostice medicale mai precise.

Pentru a ajuta întreprinderile mari și mici să valorifice întregul potențial al AI, vom investi într-o rețea de hub-uri de inovație digitală locale și în centre de excelență pentru cercetare și educație avansată.

În același timp, vom acționa pentru a ne asigura că IA este corectă și conformă cu standardele înalte pe care le-a dezvoltat Europa în toate domeniile. Angajamentul nostru pentru siguranță, confidențialitate, tratament egal la locul de muncă trebuie să fie pe deplin confirmat într-o lume în care algoritmii influențează deciziile. Ne vom concentra acțiunea pe aplicații cu risc ridicat care ne pot afecta sănătatea fizică sau psihică sau care influențează deciziile importante asupra angajării sau aplicării legii.

Scopul nu este mai mult de reglementare, ci de garanții practice, responsabilitate și posibilitatea intervenției umane în caz de pericol sau dispute. Am modelat cu succes alte industrii - de la mașini la alimente - și vom aplica acum aceeași logică și standarde în noua economie cu date agile.

Rezum tot ceea ce am propus cu termenul „suveranitate tehnologică”. Aceasta descrie capacitatea pe care trebuie să o aibă Europa de a face propriile alegeri, pe baza propriilor valori, respectându-și propriile reguli. Iată ce ne va ajuta să facem optimiștii tehnologiei dintre noi toți.

Citește povestea completă aici ...

Mă abonez
Anunță-mă
oaspete

0 Comentarii
Feedback-uri în linie
Vezi toate comentariile