După un an sub degetul de la Amazon, angajații Whole Foods strigă că „Vor să fim roboți”. Întrucât filozofia depozitului de depozite conduse de tehnocratii Amazonului este impusă Whole Foods: micromanagement și presiune intensă de performanță. ⁃ Editor TN
Personalul de la Whole Foods este îngrijorat de faptul că Amazon, noul proprietar al lanțului alimentar, încearcă să-i transforme în „roboți” și caută să înființeze un sindicat care să le protejeze locurile de muncă.
Muncitorii de la „cel mai sănătos magazin alimentar din America” spun că conducerea încearcă să reducă locurile de muncă și să reducă salariile pe măsură ce redimensionează lanțul alimentar vechi de 38 în imaginea Amazon.
„Nimeni nu are încredere în Amazon și există frici în managementul superior că Amazon va curăța casele dacă nu se vor atinge ratele de vânzare”, a spus unul dintre fondatorii comunității Whole Worker într-un interviu. Angajații sunt reticenți să vorbească pe dosar de frica de represalii și compania a început recent manageri de instruire pentru a lupta înapoi împotriva organizației sindicale.
„Stoarce tot ce pot din muncitori. Amazon dă prea puțină notificare ori de câte ori fac modificări. Când s-au rostogolit în Amazon Reduceri prime, aceștia au dat doar magazinelor zece-paisprezece zile de preaviz și nu au nevoie de forță de muncă suplimentară pentru a se ocupa de munca suplimentară. ”
Muncitorii Whole Foods din Statele Unite încep să se organizeze în mod colectiv în încercarea de a reveni asupra modificărilor aduse operațiunilor lanțului de supermarketuri de când Amazon a achiziționat compania în august 2017.
Pe 6 septembrie, un grup de lucrători a trimis o scrisoare către magazinele Whole Foods din toată țara, adresându-se colegilor angajați pentru a discuta îngrijorările cu privire la modul în care Amazon a schimbat compania ca parte a comunității Whole Worker.
Aceștia au menționat „sistemul de comandă la raft”, care a început în urmă cu trei ani și a accelerat sub Amazon, iar disponibilizările în masă ale anumitor poziții, deoarece unele dintre motivele principale pentru care muncitorii Whole Foods coordonează acum eforturile de sindicalizare.
Comanda la raft sistem este un set strict de proceduri pentru ca angajații să urmeze aceste utilizări scorecard-uri pentru a prescrie modalități specifice de a stoca, afișa, cumpăra articole pe rafturile magazinelor și în camerele de stoc.
„Sistemul OTS se aliniază cu adevărat practicilor de bază ale Amazonului. Este de a face pe toată lumea schimbătoare ”, a declarat un angajat al Whole Foods din zona New England implicat în organizarea forței de muncă. „Vor să devenim roboți. Acolo se duc, vor să-l configureze, astfel încât să nu fie nevoiți să plătească cuiva 15 $ pe oră care știe totul despre mâncare, pot plăti cuiva 10 $ pe oră pentru a face aceste mici sarcini și taxe cronologice. "
Whole Foods are o istorie a unirii uniunii chiar înainte ca Amazon să achiziționeze compania.
În mai 2016, Whole Foods plătit firma de consultanță care se ocupă de uniune Kulture Consulting cu mai mult de 100,000 $ cu câteva zile înaintea alegerilor sindicale pentru un centru de distribuție din Pompano Beach, Florida.
În 2017, Consiliul Național pentru Relații de Muncă a decis împotriva Whole Foods pentru tactici de forțare a sindicatelor, întrucât au modificat manualul pentru a interzice înregistrarea tuturor activităților legate de muncă fără aprobarea conducerii, o încălcare a drepturilor de negociere colectivă și a dreptului muncii.
„Vrem să ne întoarcem acolo unde ne-am aflat acum câțiva ani”, a adăugat angajatul Whole Foods din zona New England. „Echipele magazinelor obișnuiau să obțină mai mult. Aveam o plată mult mai bună și luam mai mulți bani pe salariile noastre decât câștigam din salariul nostru pe oră atunci când compania avea succes, când nu se auto-canibalizase, când toată lumea avea instrumentele pentru a-și face treaba. "
Angajatul a explicat că, sub Amazon, angajații Whole Foods trebuie să facă mai mult cu bugetele de muncă restrânse și îndeplinesc adesea sarcini peste rangul lor, fără a fi compensați corespunzător. În plus, bugetul de cheltuieli de capital al regiunii sale a fost înghețat. „Tocmai am fost cumpărați de cea de-a doua companie de trilioane de dolari din lume și nu avem bani pentru a înlocui unitățile de refrigerare.” Amazon a urmărit recent Apple pentru a deveni a doua companie care a fost evaluată cu peste 1tn de dolari.
Un alt angajat al companiei Whole Foods, din New England, a declarat pentru Guardian că, în ciuda diferențelor drastice în traficul și vânzările magazinelor între august, când clienții sunt în vacanță și septembrie, când copiii se întorc la școală, bugetul său de muncă a crescut doar cu 300 de dolari, în ciuda unui proiect proiectat creșterea vânzărilor zilnice de $ 100,000. „Am rămas să încercăm să ne dăm seama cum să facem imposibilul pe ture, cu suficientă lume pentru a lucra”, a spus angajatul. „Nu este același loc în care a fost acum un an.”
wpDiscuz