Promisiunea tehnocrată a Utopiei este nedovedită, nedorită și periculoasă pentru societate, dar companiile Big Tech sunt frenetice să o pună în aplicare. Cel mai rău coșmar al lor sunt cetățenii care nu dorm și care își blochează în mod natural planurile. ⁃ Editor TN
Multe grupuri pro-industrie au compilat liste cu beneficiile orașelor inteligente, promisiunea luării deciziilor bazate pe date și beneficiile presupuse ale 5G și ale Internetului obiectelor.
De exemplu, în aprilie 2018, Plante Moran a raportat că orașele inteligente produc un proces decizional mai eficient, bazat pe date; angajament sporit al cetățenilor și al guvernului; comunități mai sigure; amprenta de mediu redusă; creșterea capitalului digital; utilități publice eficiente; infrastructură îmbunătățită; și implicarea sporită a forței de muncă. „Progresele în„ big data ”și dispozitivele conectate au permis orașelor accesul la informații care nu au fost niciodată disponibile până acum. O strategie de analiză a datelor bine concepută oferă funcționarilor orașului posibilitatea de a accesa și analiza o cantitate masivă de informații - și de a culege cu ușurință informații semnificative, care pot fi acționate. Când un oraș poate monitoriza valorile dorite în timp real, nivelul serviciilor crește rapid. ”[1]
Alți scriitori au promovat economii de costuri, beneficii pentru mediu, eficiență îmbunătățită, conectivitate și calitate a vieții. [2]
Deci, ce se întâmplă atunci când promisiunea citărilor inteligente și a datelor mari se abate?
Ce cale de recurs are un cetățean, o comunitate sau o națiune când pământul promis anticipat nu se potrivește cu realitatea? Ce agenție sau autoritate este responsabilă pentru soluționarea problemelor emergente de integritate în industria bazată pe date?
Aparent, cel puțin până acum, niciuna. [3]
În starea numărul unu de eficiență energetică curată [4], până acum a prevalat un exemplu de inexactitate necontrolată. Dar cetățenii informați și etici și factorii de decizie vor recunoaște în curând că orice deficiență umană care ar putea corupe politica fără beneficiul Big Data este posibilă și în epoca Big Data.
Vai de contorul wireless
Un exemplu flagrant al pericolului presupuselor decizii bazate pe date se desfășoară într-un stat mic din nord-est. Problema este contoare de utilități wireless „inteligente”, utilitatea este National Grid, furnizorul de contoare este Itron, compania de consultanță este Navigant, agenția este Departamentul de Utilități Publice, omul de știință în tutun este Peter Valberg, firma de apărare a produsului s Gradient , guvernatorul este republican, procurorul general este democrat, iar legislativul se apleacă spre stânga.
O crimă nu a fost comisă de majordomul din cămară cu un sfeșnic.
Dar ceva nu a funcționat teribil și, subliniază necesitatea unei corecții urgente a cursului și a unui sistem funcțional de verificări și solduri pentru luarea deciziilor bazate pe date, care până acum pare să lipsească.
Ce a greșit în Worcester?
Să spunem că conduceți o școală și începeți cu 15,000 de elevi. Dar unii studenți abandonează. Îi înlocuiți în continuare, dar ei continuă să renunțe.
Recrutezi 16,000, dar abandonul continuă. La aproximativ 11,000 renunți să încerci pentru 15,000.
Apoi, să presupunem că definiția unui „student activ” este definită ca fiind cineva care vă vizitează site-ul web cel puțin o dată, așa că începeți să trimiteți e-mailuri cu momeală cu promisiuni de gogoși și iPad-uri gratuite. Cu această definiție, aveți acum exact 2,504 de studenți activi, [5] dintre care unii sunt de fapt angajații dvs. plătiți, [6] și unii dintre care v-au susținut agenda încă de la început. [7]
Și fie învârtiți singuri datele, fie angajați o companie pentru a învârti datele, astfel încât să puteți încerca să spuneți cu fața dreaptă că aveți o rată de reținere de 98% în școala dvs. Pentru a ascunde uzura, nu începeți să numărați reținerea până la jumătatea anului.
Nu numai asta, dar autoritățile de reglementare vă oferă o prelungire de doi ani pentru „școala” dvs. și sunt de acord să continue taxarea cetățenilor pentru a plăti pentru aceasta.
În august 2017, când președintele Marcy Reed a vorbit la o reuniune a factorilor de decizie din toată țara, a denaturat drastic programul pilot de contor inteligent Worcester. Rapoartele prezentării sale implică faptul că pilotul era format din 11,000 de participanți, cu o rată de păstrare de 98%. [8]
Niciun sistem școlar nu ar putea susține o astfel de raportare inexactă și nici un utilitar și / sau autoritate de reglementare deținută de investitori nu ar trebui. Houston avem o problema.
O problemă este că, din cauza înscrierii automate, mulți rezidenți nici măcar nu știau că se află în pilot sau că primiseră contoare inteligente.
Întrebarea câților rezidenți din Worcester au fost în programul pilot sau știau că se află în pilot nu este aproape la fel de importantă ca întrebarea cu privire la modul în care economiile de energie și costuri au fost rotite, la nivel național, național și internațional. [9], [10]
De exemplu, un articol raportează:
National Grid, un utilitar care operează în principal în nord-estul SUA, și-a implementat programul Smart Energy Solutions de doi ani în urmă cu puțin peste un an și a anunțat că în primul an a atins o rată de păstrare a clienților de 98%, un client de 72% rating de satisfacție și economii totale de facturi ale clienților de aproximativ 1.25 milioane USD - echivalând cu aproximativ 113 USD per client într-un an.
Deci reducerea cu 4% a utilizării de vârf înseamnă că National Grid ar putea economisi 4% din costurile sale de achiziție de vârf, care ar putea fi diferența la nivel național între construirea unei noi uzine de cărbune sau posibilitatea de a se baza pe cele mai ecologice (și din ce în ce mai ieftine) surse regenerabile de energie, cum ar fi energia solară și eoliană, care sunt captate în depozitarea bateriilor - fie în interiorul casei, fie la scară electrică. [11]
Dacă pilotul Worcester nu a demonstrat în niciun caz potențialul pentru o reducere de 4% a achizițiilor de vârf de generație, investițiile în infrastructură sunt direcționate greșit. Contribuabilii au fost supuși unor raportări frauduloase. Cu toate acestea, rezultatele pilotului sunt utilizate pentru a influența luarea deciziilor în New York și în Rhode Island și pentru a justifica politica de modernizare a rețelelor pentru celelalte utilități deținute de investitori din Massachusetts.
Experiență bazată pe luarea deciziilor și expertiza științei tutunului
Întrebarea dacă National Grid a distribuit rezultatele către Navigant sau dacă Navigant a transformat rezultatele pentru National Grid trebuie să fie ridicată pe fundalul unei eventuale coluziuni de către autoritățile de reglementare și legiuitori, mai ales pentru că autoritățile de reglementare din Massachusetts s-au bazat și pe mărturia unui om de știință mercenar din tutun. pentru a avansa agenda contorului inteligent. [12] Liderii din industrie din toată țara s-au bazat pe opinia oamenilor de știință din tutun pentru a spune Conferinței Naționale a Legislatorilor de Stat că contoarele inteligente sunt sigure. [13] Atunci când cetățenii sunt informați că lipsesc afirmațiile privind siguranța în domeniul științei, autoritățile de reglementare din majoritatea statelor americane au rămas nedescoperite.
Apelul de trezire
Programul pilot de contor inteligent National Grid Worcester lansează un foc de avertizare peste arcul viitorului orașelor inteligente, big data, 5G și Internetul obiectelor, deoarece succesul pilot pare să fi fost o concluzie înaintată, proiectată, implementată și livrată de către cei care dețineau datele și finanțate de contribuabili nebănuitori. [14]
Pilotul nu a dat „un proces decizional mai eficient, bazat pe date; angajament sporit al cetățenilor și al guvernului; comunități mai sigure; amprenta de mediu redusă; creșterea capitalului digital; utilități publice eficiente; infrastructură îmbunătățită; și implicarea sporită a forței de muncă. ” Pilotul a cedat opusul.
Pilotul a fost conceput pentru a atrage, mitui și recompensa clienții, sugerând că altfel nu se vor angaja în ceea ce privește economiile de energie și presupunând că prețurile și recompensele sunt responsabile pentru orice rezultat dezirabil raportat. Aceasta poate fi o ipoteză învechită și prost informată, dar este concepută în mod clar pentru a valida investițiile în miliarde de dolari investiții în infrastructură pentru utilitatea deținută de investitori.
Scopul pilotului nu a fost acela de a studia pur și simplu comportamentul clienților sau de a „asculta, testa și învăța”. Scopul a fost de a conduce comunitatea printr-o serie de încălcări ale granițelor pentru a picta o imagine a unui rezultat specific.
Activiștii din Massachusetts au depus numeroase reclamații la MA Department of Public Utilities și au solicitat Comisiei de schimb valutar și FBI să investigheze raportarea pilot. Au fost depuse plângeri către orașul Worcester și către mulți membri ai legislativului din Massachusetts, guvernatorului și procurorului general cu privire la implementarea programului pilot și dependența de un om de știință din domeniul tutunului pentru expertiză în domeniul sănătății.
Afirmația potrivit căreia „Tehnologia inteligentă poate oferi orașelor analize predictive pentru a identifica zonele care trebuie reparate înainte de a exista o defecțiune a infrastructurii” trebuie cântărită cu realitatea emergentă conform căreia ecologiștii au fost înșelați în sprijinirea infrastructurii de supraveghere care transportă sănătate și mediu masiv riscuri. Ceea ce trebuie rezolvat, acum, este sistemul tehnologic în plină expansiune, care permite utilizarea datelor ca armă. Modernizarea rețelei fără a investi în întreținerea și reparațiile necesare și fără monitorizarea impactului negativ al noii infrastructuri fără fir nu este un progres.
Nu avem nevoie de mașini fără șofer susținute de milioane de antene care să ne permită să dormim la volan. Avem nevoie de apariția unui răspuns atent, inteligent, informat la pericolul real al puterii corupte, acum condus fără fir, invizibil, de date. [15]
Dornică să se bazeze pe succesele programului și să ajute statul să evalueze beneficiile modernizării rețelelor, compania a depus ieri o cerere la Departamentul de Utilități Publice pentru a continua cel mai cuprinzător pilot de rețea inteligentă din nord-est. Programul are cei 15,000 de clienți să aibă acces la planuri de stabilire a prețurilor concepute pentru a-i ajuta să economisească la facturile lunare de energie electrică și să se pregătească pentru zilele în care consumul de energie este cel mai mare. Rezultatele unei evaluări intermediare au arătat că în 2015, programul SES a obținut o rată de reținere de 98%, o rată de satisfacție a clienților de 72% și economii totale de 1.25 milioane de dolari pentru facturile de energie electrică. În plus, clientul mediu și-a redus utilizarea cu aproape 4% în perioadele de vârf ale cererii de energie electrică.
Patricia Burke lucrează cu activiști din întreaga țară și la nivel internațional solicitând noi limite de expunere la frecvența radio cu microunde pe bază biologică. Are sediul în Massachusetts și poate fi contactat la stopsmartmetersMASS@gmail.com.
wpDiscuz