Mentalitatea digitală a tranzacției verzi a UE

Ursula von der LeyenImagine: EU Press Photo
Vă rugăm să împărtășiți această poveste!
image_pdfimage_print
Acest articol al președintelui Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, dezvăluie că New Green Deal lor se bazează, în esență, pe „optimismul tehnologic”, adică pariat pe tehnologia viitoare încă neinventată sau descoperită, pentru a-și atinge obiectivele. ⁃ TN Editor

Sunt un optimist tehnologic. Credința mea în tehnologie ca forță spre bine vine din experiența mea de student în medicină. Am învățat și am văzut de prima dată abilitatea sa de a schimba soarta, de a salva vieți și de a face ceea ce altădată ar fi fost un miracol.

Acum ne dăm seama că putem lua un antibiotic atunci când avem o infecție sau mergem la o radiografie sau o scanare RMN atunci când ne accidentăm sau ne îmbolnăvim. Toate sunt minuni care au schimbat în bine cursul umanității.

Datorită tehnologiei, aceste minuni devin din ce în ce mai uluitoare și mai regulate. Ele ajută la detectarea mai bună a cancerului, susțin chirurgia de înaltă precizie sau tratament personalizat pentru nevoile fiecărui pacient.

Toate acestea se întâmplă chiar acum, chiar aici, în Europa. Dar vreau ca acesta să fie doar începutul. Și vreau să devină norma în toată societatea noastră: de la agricultură la finanțe, de la cultură la construcții, de la combaterea schimbărilor climatice la combaterea terorismului.

Aceasta este viziunea din spatele noii strategii digitale pe care Comisia Europeană o va prezenta săptămâna aceasta.

Considerăm că transformarea digitală ne poate alimenta economiile și ne poate ajuta să găsim soluții europene pentru provocările globale. Credem că cetățenii ar trebui să fie împuterniciți să ia decizii mai bune bazate pe idei obținute din datele non-personale. Și ne dorim ca aceste date să fie disponibile tuturor - publice sau private, mari sau mici, start-up sau gigant. Acest lucru va ajuta societatea, în ansamblu, să obțină maximum de inovație și concurență și să ne asigurăm că toți beneficiem de un dividend digital. Această Europă digitală ar trebui să reflecte cel mai bun din Europa - deschis, corect, divers, democratic și încrezător.

Lărgimea strategiei noastre reflectă amploarea și natura tranziției care ne este prezentă. Aceasta acoperă totul, de la cibersecuritate la infrastructuri critice, educație digitală la abilități, democrație până la mass-media Și respectă ambiția Acordului Verde European, de exemplu prin promovarea neutralității climatice a centrelor de date până în 2030.

Dar, așa cum vom prezenta în această săptămână, transformarea digitală nu poate fi lăsată la voia întâmplării. Trebuie să ne asigurăm că drepturile, confidențialitatea și protecțiile noastre sunt aceleași online ca și în afara acestora. Că fiecare poate avea control asupra propriilor noastre vieți și asupra a ceea ce se întâmplă cu informațiile noastre personale. Că putem avea încredere în tehnologie cu ceea ce spunem și facem. Că tehnologia nouă nu vine cu noi valori.

Am înțeles pe deplin că, pentru mulți, tehnologia - și mai ales cei care o dețin - nu și-au câștigat încă această încredere. Văd cum asta se poate descompune atunci când platformele online mari folosesc datele propriilor clienți în moduri în care nu ar trebui. Sau atunci când dezinformarea alungă jurnalismul responsabil și clickbait contează mai mult decât adevărul.

Așa că am și respect de ce unii oameni sunt sceptici tehnologici, dubioși sau chiar pesimiști. De aceea cred că avem nevoie de o tranziție digitală, care să fie europeană prin design și natură. Una care reconstruiește încrederea acolo unde este erodată și o consolidează acolo unde există. Ca parte a acestui lucru, marii jucători digitali comerciali trebuie să își accepte responsabilitatea, inclusiv lăsând europenii să acceseze datele pe care le colectează. Tranziția digitală a Europei nu se referă la profiturile puținilor, ci la perspective și oportunități ale multora. Acest lucru poate necesita, de asemenea, legislație.

Ideea este că tranziția digitală a Europei trebuie să protejeze și să împuternicească cetățenii, întreprinderile și societatea în ansamblu. Trebuie să furnizeze pentru oameni, astfel încât să simtă beneficiile tehnologiei în viața lor. Pentru a face acest lucru, Europa trebuie să aibă propriile sale capacități digitale - fie că este vorba de calculul cuantic, 5G, cibersecuritatea sau inteligența artificială (AI). Acestea sunt câteva dintre tehnologiile pe care le-am identificat ca domenii pentru investiții strategice, pentru care finanțarea UE poate atrage fonduri din sectorul național și privat.

Profitarea la maximum a digitalului și a datelor este la fel de importantă pentru marile industrii, precum și pentru IMM-uri. Deși cele mai mari idei provin adesea de la cele mai mici start-up-uri, scalarea poate fi o sarcină ascendentă pentru firmele europene mai mici din lumea digitală. Ne dorim ca start-up-urile europene să se bucure de aceleași oportunități ca omologii lor din Silicon Valley să se extindă, să crească și să atragă investiții.

Pentru aceasta, va trebui să depășim fragmentarea pe piața noastră unică, care este adesea mai mare online decât în ​​altă parte. Trebuie să ne unim forțele acum. Nu prin a ne face pe toți la fel, ci prin valorificarea scării noastre și a diversității noastre - ambii factori cheie de succes pentru inovație.

Și vom avea nevoie și de resurse pentru a se potrivi ambiției. Acesta este motivul pentru care la Consiliul European din această săptămână voi promova un buget UE modern și flexibil, care să investească în viitorul nostru - și în cercetarea, implementarea inovării și abilitățile care să-l aducă la viață.

Acest lucru va fi necesar dacă dorim ca Europa să conducă calea în zonele cu cel mai mare potențial, cum ar fi datele și AI. Săptămâna aceasta, vom prezenta planurile noastre pentru ambele strategii digitale.

Punctul de plecare al datelor va fi întotdeauna protecția personală. Europa are deja cele mai puternice reguli din lume și acum le vom oferi europenilor instrumentele de care au nevoie pentru a se asigura că vor controla și mai mult.

Există, de asemenea, un alt tip de date care este exploatarea de aur descoperită, neutilizată, a economiei agile de date a viitorului. Mă gândesc la date de mobilitate anonimizate sau date meteorologice culese de linii aeriene, imagini din satelit, dar și date industriale și comerciale cu privire la orice, de la performanțele motorului la consumul de energie.

Aceste tipuri de date non-personale pot sta la baza proiectării și dezvoltării de produse și servicii noi, mai eficiente și mai durabile. Și pot fi reproduse fără costuri. Totuși, astăzi, 85% din informațiile pe care le producem rămân neutilizate. Acest lucru trebuie să se schimbe.

Vom dezvolta un cadru legislativ și standarde de funcționare pentru spațiile europene de date. Acestea vor permite întreprinderilor, guvernelor și cercetătorilor să își stocheze datele și să acceseze date de încredere împărtășite de alții. Toate acestea se vor realiza în condiții sigure care creează o valoare mai mare pentru toți și asigură un profit corect pentru toți.

Aceste grupuri de date vor conduce la rândul nostru munca noastră de a promova excelența și încrederea în inteligența artificială în Europa. AI ajută deja companiile mici să-și reducă factura energetică, permițând transportul mai ecologic, automat și ducând la diagnostice medicale mai precise.

Pentru a ajuta întreprinderile mari și mici să valorifice întregul potențial al AI, vom investi într-o rețea de hub-uri de inovație digitală locale și în centre de excelență pentru cercetare și educație avansată.

În același timp, vom acționa pentru a ne asigura că IA este corectă și conformă cu standardele înalte pe care le-a dezvoltat Europa în toate domeniile. Angajamentul nostru pentru siguranță, confidențialitate, tratament egal la locul de muncă trebuie să fie pe deplin confirmat într-o lume în care algoritmii influențează deciziile. Ne vom concentra acțiunea pe aplicații cu risc ridicat care ne pot afecta sănătatea fizică sau psihică sau care influențează deciziile importante asupra angajării sau aplicării legii.

Scopul nu este mai mult de reglementare, ci de garanții practice, responsabilitate și posibilitatea intervenției umane în caz de pericol sau dispute. Am modelat cu succes alte industrii - de la mașini la alimente - și vom aplica acum aceeași logică și standarde în noua economie cu date agile.

Rezum tot ceea ce am expus cu termenul de „suveranitate tehnică”. Aceasta descrie capacitatea pe care Europa trebuie să o aibă pentru a-și alege propriile alegeri, pe baza propriilor valori, respectând propriile sale reguli. Aceasta este ceea ce va ajuta să facem optimisti tehnologici dintre noi toți.

Citește povestea completă aici ...

Alătură-te listei noastre de mail!


Avatar
Abonează-te la canal
Anunță-mă