WEF: Viitorul muncii este în metavers

Imagine: Unsplash
Vă rugăm să împărtășiți această poveste!
„Organizațiile autonome descentralizate” (DAO) care operează ca entități de afaceri în metavers reprezintă un tip complet nou de structură de afaceri care va arăta mai mult ca cooperative și mai puțin decât corporații. Companiile mai mari se îndreaptă deja către metavers pentru a înființa mărci, magazine, cooperative și chiar entități sociale. ⁃ TN Editor
  • Pandemia a accelerat transformarea digitală a modului în care lucrăm.
  • Următorul în evoluția muncii este metaversul și un Web3 descentralizat.
  • Aceste tehnologii vor transforma modelele de operare și piața muncii.

Pandemia globală a accelerat transformarea digitală a muncii și a experienței de muncă. Blocați acasă, milioane de lucrători de pe tot globul au înlocuit naveta zilnică, birourile de birou și conversațiile cu apă răcitoare cu apeluri Zoom. Indicați următoarea evoluție în virtualizarea muncii, metaversul; în esență, o aplicație de calcul spațial care ne va vedea folosind avatarurile noastre pentru a lucra, întâlni, învăța, socializa, juca, comerț și tranzacționează în medii virtuale complet imersive. În ciuda hype-ului media, metaversul este deja aici.

În același timp, se dezvoltă o altă revoluție tehnologică, așa-numitul web descentralizat, sau „Web3”. Jetoanele nefungibile (NFT) și criptomonedele sunt probabil cele mai cunoscute aplicații ale acestei noi iterații a web-ului, în timp ce organizațiile autonome descentralizate (DAO) care rulează pe blockchainuri publice introduc deja într-un mod revoluționar de a reimagina modul în care comunitățile umane, afacerile, și muncă, organizați-vă.

Organizații autonome descentralizate în web3

DAO-urile exploatează arhitecturi de contracte inteligente și token-uri digitale verificate pe blockchain-urile publice, cum ar fi Ethereum, pentru a oferi membrilor unui DAO posibilitatea de a participa direct la guvernanța acestuia. Luarea deciziilor devine astfel colectivă și în funcție de câte voturi – exprimate în număr de jetoane – obține o anumită propunere în DAO. Nu există bariere la intrare, iar deținerea de jetoane într-o organizație autonomă descentralizată nu este permisă. Deoarece toate regulile sunt codificate în contracte inteligente și toate tranzacțiile sunt înregistrate pe un blockchain, un DAO este complet transparent pentru membrii săi. Dacă DAO are scopul de a dezvolta idei sau software, atunci IP-ul este open-source, cel puțin pentru moment.

Combinația dintre metavers și un web descentralizat3 are potențialul de a transforma radical modelele de operare și piața muncii. După cum explică Zarkadakis în Republica cibernetică, pe măsură ce organizațiile autonome descentralizate sunt adoptate pe scară mai largă, vor apărea noi tipuri de afaceri care ar arăta mai mult ca cooperative și mai puțin decât corporații, reducând semnificativ costurile agenției. În astfel de organizații descentralizate, conducerea se va baza pe soft power și empatie, folosind cultura și valorile comune pentru a alinia interesele părților interesate disparate la o misiune și un scop comun.

Într-un DAO nu există ofițeri, sau directori sau manageri și, prin urmare, rolurile de conducere sunt mai fluide și mai impermanente, oferind mai multe oportunități membrilor să se ridice. DAO pot decide să acorde prioritate bunurilor sociale – cum ar fi siguranța locului de muncă – mai presus de eficiența operațională. Această trecere de la structuri ierarhice la rețele și ecosisteme plate și distribuite pe scară largă, conduse de comunitățile părților interesate în loc de consilii și directori, va avea un impact profund și asupra muncii.

Imaginea de mai jos ilustrează diferențele fundamentale dintre organizațiile tradiționale și organizațiile autonome descentralizate.

Ben Schecter: Viitorul muncii nu este corporativ – organizațiile sale autonome descentralizate și Crypto, Future.

Lucrați fără locuri de muncă

Una dintre cele mai semnificative implicații ale metaversului pentru viitorul muncii se referă la modul în care va fi organizată munca și talentul conectat la muncă. În Lucrați fără locuri de muncă, Jesuthasan și Boudreau descriu trei moduri în care talentul este conectat la muncă (fix, flexibil și flux) în contextul unui nou model de operare a muncii pentru companiile organizate în contextul unei structuri corporative. Odată cu introducerea organizațiilor autonome descentralizate, vedem o a patra opțiune cu și mai puține frecări și agilitate mult mai mare, una în care munca curge către talent. Următoarea imagine ilustrează aceste patru opțiuni și câștigurile potențiale pe măsură ce ne deplasăm de la stânga la dreapta.

Odată cu introducerea organizațiilor autonome descentralizate, vedem o a patra opțiune în care munca curge către talent.

În contextul în care munca este organizată din ce în ce mai mult ca organizații autonome descentralizate, amestecul ierarhic tradițional de roluri în cadrul unei structuri corporative (lider, manager, angajat, antreprenor și furnizor) și funcții se va transforma semnificativ într-o construcție mai plată, cuprinzând:

  • Un grup de bază de persoane responsabile pentru coordonarea muncii și livrarea propunerii de valoare a DAO.
  • Un grup de colaboratori mai larg care oferă servicii specifice pentru a executa misiunea DAO. Aceasta include și alte DAO care oferă servicii precum HR, finanțe și contabilitate și servicii pentru clienți în mod continuu și contribuabili individuali (lucrători sau contractori) care preiau proiecte după cum este necesar.
  • Un grup și mai larg de „membri” care vor promova mărcile, vor sprijini asocierea continuă a inovației de produs în curs de desfășurare sau vor contribui în alt mod la promovarea misiunii DAO.

Fiecare dintre aceste grupuri va fi compensat diferit. Grupul de bază va participa la valoarea totală creată de organizația autonomă descentralizată mai puțin plățile către celelalte două grupuri. Plățile către grupul de colaboratori vor varia între plăți fixe pentru servicii în curs de desfășurare în cazul unui DAO care furnizează servicii de resurse umane și plăți mai episodice către contribuabili individuali pe măsură ce aceștia preiau și execută proiecte specifice. Membrii vor fi recompensați pe măsură ce aduc diverse contribuții la DAO cu potențial de plată în NFT cu răscumpărări virtuale la fizice.

Despre editor

Patrick Wood
Patrick Wood este un lider important și critic în dezvoltarea durabilă, economia ecologică, agenda 21, agenda 2030 și tehnocrația istorică. Este autorul revistei Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) și co-autor al Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) cu regretatul Antony C. Sutton.
Mă abonez
Anunță-mă
oaspete

5 Comentarii
Cele mai vechi
Cele mai noi Cele mai votate
Feedback-uri în linie
Vezi toate comentariile
Nunayabusiness

Iadul este blocat în simularea lumii cu un algoritm care decide dacă performezi pentru maeștrii tăi după bunul lor plac.

Și-au întins capcanele cu momeală atrăgătoare și totul sună foarte bine pe hârtie. 🙄

Polk8dot

Ei bine, sună bine doar pentru populația amețită. Pentru oricine este conștient de ceea ce se întâmplă cu adevărat și de agenda reală din spatele lui, nu sună doar înfiorător, ci și revoltător, enervant și atât de transparent. Acesta este noul sistem de sclavie implementat în timp ce vorbim, „părțile interesate” invizibile fiind responsabili de toate, ghidând toate deciziile, luând toate profiturile, furând și însuşindu-și toate inovațiile potențiale, în timp ce dronele umane continuă să droneze și dronind la moartea lor. Oamenii trebuie să înțeleagă în sfârșit acest lucru prin capul lor gros – în orice sistem complet digital, există... Citeste mai mult "

[…] Citește mai mult: WEF: Viitorul muncii este în metavers […]

[…] Citește mai mult: WEF: Viitorul muncii este în metavers […]

[…] WEF: Viitorul muncii este în metavers […]