În special, Crow este, de asemenea, președinte al consiliului de administrație al companiei de capital de risc a CIA, In-Q-Tel. Bio-ul său din Q-Tel afirmă,
Michael M. Crow a devenit cel de-al șaisprezecelea președinte al Universității de Stat din Arizona, în iulie 1, 2002. El ghidează transformarea ASU într-una dintre cele mai importante universități publice de cercetare metropolitană a națiunii, o instituție care combină cele mai înalte niveluri de excelență academică, incluzivitate la un impact demografic larg și impactul social maxim - un model pe care l-a conceput cunoscut drept „New American Universitate."
Sub conducerea sa, ASU a instituit inițiative de cercetare interdisciplinare majore, cum ar fi Institutul Biodesign, Institutul Global de Sustenabilitate (GIOS) și mai mult de zeci de școli transdisciplinare noi și a asistat la o extindere fără precedent a infrastructurii academice, la triplarea cheltuielilor de cercetare și la obținerea de evidență niveluri de diversitate în corpul studentului.
Crow a fost anterior profesor de politică științifică și tehnologică și viceprevost executiv al Universității Columbia, unde a ocupat funcția de strateg șef al întreprinderii de cercetare și transfer de tehnologie din Columbia. ⁃ TN Editor
Pentru cei care întreabă ce înseamnă de fapt clasamentul „#1 în inovație” al ASU, nu mai întrebați. Poate dacă ați văzut un panou publicitar sau două (sau trei) pe Autostrada Prețurilor, este posibil să fi observat că Universitatea de Stat din Arizona a fost calificată pe primul loc în inovația de la US News și World Report timp de cinci ani consecutivi.
„Grozav”, spune studentul ASU, Lorenzo Rios, „ce înseamnă asta de fapt?” Vocea lui Rios răsună pe cea a nenumăratilor studenți, mulți dintre ei transformând capitalizarea universității asupra realizării într-o glumă plină de inimă.
Deși acești tineri savanți exploatează acum clasamentul acordându-și sarcastic porecle unor „inovatori” atunci când îndeplinesc sarcini nesemnificative, realizările din viața reală a președintelui ASU, Michael Crow, nu sunt o glumă.
În prezentarea sa recentă a Camerei de Comerț Chandler, Crow a subliniat că a făcut numeroase modalități prin care el și personalul său au lucrat pentru a pune statul Arizona în topul listei de instituții academice solide din America.
Crow a servit ca adjunct al prepostului și membru al facultății superioare ale Universității Columbia din New York City timp de 12 ani înainte de a veni la ASU, unde a fost președinte de 17 ani. Columbia, după cum descrie Dr. Crow, era „o arenă prea mică într-un loc prea rigid”, în ciuda oportunităților incredibile pe care le-a avut acolo.
Nivelul de succes pe care îl dorim în Statele Unite, spune el, nu va ieși din instituțiile de înființare precum Universitatea Columbia, ci mai degrabă din locuri noi care sunt capabile să facă lucruri noi precum ASU.
El continuă: „Oportunitatea aici și motivul pentru care am fost angajat a fost să iau această universitate publică foarte mare, care încă nu se maturizase și să văd dacă puteți construi de fapt un nou tip de universitate.”
Construirea acestei noi clase de învățământ în America este un lucru pe care ASU l-a realizat cu siguranță, multe universități bine înființate urmând exemplul de inovație al Dr. Crow.
Devenirea #1 în SUA pentru inovație este determinată de un sondaj realizat de colegii de la omologii lui Crow din alte instituții academice.
Conform US News and World Report, candidații trebuie să demonstreze modalități inovatoare din campusurile lor de a se îmbunătăți în categorii precum curriculum, studenți și facultăți sau facilități și tehnologie din campus.
Dr. Crow descrie procesul de creștere și dezvoltare ca un joc lung și greu luptat, dar rezultatul s-a dovedit că merită luptat.
„Astăzi ASU este unul dintre cei mai importanți patentari 10 ai tuturor universităților de pe planetă. Nu am fost chiar în top câteva sute atunci când am început acest proces ”, spune el.