„Știința ingineriei sociale” a Technocracy: MindSpace, Trance Warfare și programare neurolingvistică

„Deși această știință va fi studiată cu sârguință, ea va fi limitată în mod rigid la clasa guvernantă. Populației nu va avea voie să știe cum au fost generate convingerile sale. Când tehnica va fi perfecționată, fiecare guvern care a fost responsabil de educație timp de o generație va putea să-și controleze subiecții în siguranță, fără a avea nevoie de armate sau polițiști.”

Bertrand Russell – Impactul științei asupra societății (1951)

Acest articol se adresează tuturor celor care s-au simțit frustrați în timp ce au încercat să vorbească cu membrii familiei, prietenii, colegii de muncă sau cu desăvârșiți străini despre narațiunea oficială a covid-19 și răspunsul la pandemie, doar pentru a găsi orice fel de discuție rațională aproape imposibilă. Acest articol este pentru cei care și-au exprimat îngrijorarea cu privire la acapararea puterii totalitare de către guverne, doar pentru a găsi o parte semnificativă a oamenilor „vrăjiți”, cu poveștile și identitățile lor „reîncadrate” pentru a se potrivi narațiunii.

De la sacrificii colective pentru binele comun ritualizate sub formă de „apeluri zoom” între indivizi atomizați și familii ținute depărtate de „blocare” până la mesajele artistice vagi și în continuă schimbare despre „oprirea răspândirii” unui virus cu o supraviețuire de 99% rata, acest articol va demonstra încercările de a „recadra” umanitatea folosind o nouă formă de hipnoză în masă. Va demonstra cât de mult gândirea de bun simț a ajuns să fie văzută ca fiind excentric de morbid datorită faptului că o parte semnificativă a populației a fost reprogramată folosind o serie de „incantații” de mesaje publice care induc transă. Mai presus de toate, acest articol va încerca să demonstreze cum vrăjile aruncate în ultimii doi ani pot fi în cele din urmă rupte și incantațiile inversate.

În ciuda abundenței de thriller-uri de „spioni” de la Hollywood și a reprezentărilor în desene animate ale agențiilor de informații anglo-americane precum MI6 și CIA care protejează cetățenii, salvează lumea sau domnesc într-unul dintre propriile lor elemente „necinstite”, natura și amploarea agenției de informații autentice. PSYOPS (Operațiunile Psihologice) sunt rareori explorate. Deși teoriile conspirației abundă, ele pot fi sau nu adevărate. Pe de altă parte, PSYOPS și ceea ce fostul agent KGB Yuri Bezmenov a numit „subversiune ideologică” sunt foarte reale, dar rareori discutate în vreun mod semnificativ.

Acesta este mai ales cazul dacă luăm în considerare modul în care cele mai recente „perspective comportamentale” din domeniile psihologiei sociale și științelor comportamentale au fost utilizate în lumea occidentală în ultimii doi ani.. Sub auspiciile luptei cu un virus cu o rată de supraviețuire de 99%, populația a fost bombardată cu o combinație agresivă de „programare neurolingvistică”, „înghinire” și mesaje publice „descântece”. Așa cum vom continua demonstra, toate aceste tehnici – într-un fel sau altul – au fost concepute pentru a viza ceea ce inginerii sociali numesc „motivații automate”, adică mințile noastre inconștiente (sau preconștiente).

Așa cum am discutat anterior articol, mulți au observat cum o parte semnificativă a populației pare a fi sub o „vrajă”. Aceste vrăji au transformat încercările de discuții oneste și raționale între prieteni, familie și colegi de muncă în exerciții zadarnice. Nimic din toate acestea nu este întâmplător. Mesaje publice și înalți oficiali guvernamentali au folosit cele mai recente informații despre „Programarea neurolingvistică” (NLP) – prezentate pentru prima dată într-o carte numită Structura magiei de John Grinder și Richard Bandler — împreună cu „Nudge Theory” pentru a schimba în mod activ gândurile și comportamentul oamenilor fără cunoașterea sau consimțământul lor conștient. După cum vom arăta, această nouă eră a războiului în transă și a hipnozei în masă a fost în fruntea celor cinci ochi, începând cu 2010, odată cu înființarea echipei Behavioral Insights de către eșaloanele de vârf ale elitei politice din Regatul Unit.

Intră Magicienii

Înainte de a ne scufunda în cărțile de vrăji și mijloacele de inversare a vrăjilor, să recapitulăm pe scurt istoria NLP și utilizarea a ceea ce creatorii săi consideră calitățile „magice” ale limbajului, precum și originile „Teoriei Nudge” (dezvoltată pentru prima dată de Cass Sunstein de la Administrația Obama și economistul comportamental Richard Thaler). Pe de o parte, tehnicile NLP au fost dezvoltate ca un sistem formal de transformare a „meta-modelului” lumii al pacientului, adică hărțile lor formate lingvistic ale realității. Practicanții NLP au subliniat adesea calitățile magice ale limbajului, care, în mâinile potrivite, oferă cuiva capacitatea de a transforma hărțile lingvistice ale oamenilor și de a „recadra” realitatea acestora. În ultima vreme, această lucrare a fost combinată cu „Teoria Nudge”, care folosește cele mai recente informații de ultimă oră în știința comportamentului și psihologia socială pentru a viza în mod direct și a ghida subtil mințile inconștiente ale oamenilor. fără nevoia „proceselor lor reflexive” adică mintea conștientă.

Prima carte de vrăji care a prezentat în mod sistematic aceste perspective și aplicarea lor de către guverne a fost Institutul Regatului Unit pentru Guvern 2010 MindSpace document. The Institutul Regatului Unit pentru Guvern se descrie ca „un grup de reflecție lider care lucrează pentru a face guvernul mai eficient”. În urma documentului MindSpace și a noii sale abordări pentru modificarea comportamentului puternic și „eficient din punct de vedere al costurilor”, Echipa Behavioral Insights a fost înființată ca un nou nod de război psihologic în țările Five Eyes, adică Australia, Canada, SUA, Noua Zeelandă, si Marea Britanie.

Ideea de „înghiontire” a fost prezentată pentru prima dată de Cass Sunstein și Richard Thaler într-o carte din 2008 numită Nudge: Îmbunătățirea deciziilor despre sănătate, bogăție și fericire. În mod remarcabil, Cass Sunstein este considerat unul dintre cei mai citați juriști ai timpurilor recente. În timpul perioadei sale în administrația Obama, Sunstein a fost în centrul represiunea despre „teoriile conspirației” și „riscurile reale” pe care le prezentau guvernelor și „politicile lor antiterorism”.

Într-o 2008 hârtie scris de Cass Sunstein și Adrian Vermeule, autorii scriu:

„… existența atât a teoriilor conspirației interne, cât și a celor străine, sugerăm, nu este o chestiune banală, punând riscuri reale pentru politicile guvernamentale antiterorism, oricare ar fi acestea din urmă.”

Apoi au continuat să enumere câțiva pași pe care agențiile guvernamentale le-ar putea lua pentru a contracara amenințarea tot mai mare a teoriilor conspirației:

„Guvernul ar putea interzice teoretizarea conspirației”.

„Guvernul ar putea impune un fel de taxă, financiară sau de altă natură, celor care răspândesc astfel de teorii.”

Guvernul s-ar putea angaja el însuși în contra-discursuri, adunând argumente pentru a discredita teoriile conspirației.”

„Guvernul ar putea angaja în mod oficial părți private credibile pentru a se angaja în contra-discurs.”

„Guvernul s-ar putea angaja într-o comunicare informală cu astfel de partide, încurajându-le să ajute”.

Astfel, Sunstein și cohortele sale au fost responsabili pentru încadrare a teoriilor conspirației ca amenințări existențiale la adresa democrației și a combaterii terorismului, utilizând cu mare atenție practicile de nudging și NLP pentru a crea disonanțe cognitive puternice în mintea oricărei persoane implicate într-o gândire greșită. Astăzi, aproape toate problemele majore de politică publică au fost „reîncadrate”. ghiont oamenii să ia în mod inconștient decizii care le transformă radical nu numai viața, ci însăși structura societății. Sunstein servește acum în Departamentul de Securitate Internă al administrației Biden.

În urma lucrărilor lui Sunstein și Thaler cu privire la nudging, aceste perspective au fost preluate și conduse de eșaloanele de vârf ale instituției politice din Regatul Unit. The Echipa Behavioral Insights (BIT), care a produs MindSpace documentul și sechelele sale, a fost înființat de către Partidul Conservator Britanic a preluat puterea, cu George Osborne la cârma financiară în calitate de noul Cancelar al Fiscului. În propriile sale cuvinte, the BIT își descrie istoria într-un 2018 Guvernul comportamental raporteaza in felul urmator:

BIT a fost creat în 10 Downing Street în 2010 ca prima instituție guvernamentală din lume dedicată aplicării științelor comportamentale în politici.

Conform celor proprii BIT  , este „deținut în comun de Biroul Cabinetului Regatului Unit, organizația caritabilă de inovare Nesta și angajații BI”. Nu este surprinzător că Biroul Cabinetului Marii Britanii este aceeași instituție care a comandat MindSpace cu câțiva ani mai devreme.

În propriile sale cuvinte, BIT își descrie rețeaua de oameni de știință comportamentali în felul următor:

„Comitetul nostru internațional de cadre academice de vârf la nivel mondial afiliate include profesorul Richard Thaler, laureat al Premiului Nobel pentru Economie 2017, și Theresa Marteau, directorul Unității de Cercetare în Comportament și Sănătate de la Universitatea din Cambridge. Avem, de asemenea, un parteneriat oficial cu Behavioral Insights Group (BIG) al Universității Harvard și relații strânse cu mai multe universități, inclusiv Harvard, Oxford, Cambridge, UCL și Universitatea Pennsylvania.”^[1]

Vorbind la un 2009 Fabian Society întâlnire, Ed Miliband din partea Muncii Britanic a făcut următoarele remarci despre „nudging”:

„Ține minte ceva numit Nudge. Nudge a fost foarte la modă în Guardian cu câteva luni înainte de criza financiară. Nudge era să nu aibă nevoie de stat pentru a face lucruri mari. Ai nevoie doar de câteva stimulente ici și colo. Oamenii nu prea vorbesc despre Nudge.^[2]

Într-un articol din 8 aprilie 2009 The Guardian ar face referire la George Osborne – Cancelarul Finanțelor – discutând despre importanța „Nudging”:

„Osborne a spus că gândirea Nudge a fost relevantă pentru criza bancară, deoarece, spre deosebire de economiștii convenționali, Thaler și Sunstein acceptă că oamenii acționează irațional, iar reforma bancară trebuie să se bazeze pe acceptarea faptului că și piețele sunt iraționale.”

La scurt timp după înființarea BIT, a devenit principala instituție care modelează mesajele publice în lumea occidentală, cu birouri situate convenabil în toate țările Five Eyes. Cu această scurtă istorie, să ne aruncăm acum în „cărțile de vrăji” folosite de potențialii ucenici vrăjitori ai secolului XXI.

Structura magiei

Luat impreuna, Tehnicile NLP și Nudging pot fi considerate pe bună dreptate o nouă formă hibridă de „război în transă”. Poate fi comparată cu epocile anterioare ale războiului psihologic, dar poate fi văzută ca fiind destul de distinctă prin aceea că un nou grad de precizie științifică a fost atins în ultimul deceniu.

În acest moment, ar trebui să precizăm că nimic din toate acestea nu este nou. După cum a observat însuși Bertrand Russell – un descendent al uneia dintre cele mai vechi linii imperiale ale „sângelui albastru” ereditar din Marea Britanie – trucurile și tehnicile de bază în psihologia de masă au existat de ceva vreme:

„Cred că subiectul care va fi de cea mai mare importanță politic este psihologia de masă. Psihologia maselor este, științific vorbind, un studiu nu foarte avansat și, până acum, profesorii ei nu au fost la universități: au fost agenți de publicitate, politicieni și, mai ales, dictatori. Acest studiu este extrem de util oamenilor practici, fie că doresc să devină bogați sau să dobândească guvernarea. Este, desigur, ca o știință, fondată pe psihologia individuală, dar până acum a folosit metode de bază care s-au bazat pe un fel de bun simț intuitiv. Importanța sa a crescut enorm de creșterea metodelor moderne de propagandă. Dintre acestea, cea mai influentă este ceea ce se numește „educație”. Religia joacă un rol, deși unul în scădere; presa, cinematograful și radioul joacă un rol din ce în ce mai mare.

Bertrand Russell - Impactul științei asupra societății (1951)

Ceea ce ne uităm acum este punctul culminant al unui proces de un secol de control psihologic în masă. Această nouă precizie explică calitatea de vrăjire care pare să fi încântat atât de mulți oameni, deseori chiar și cetățeni foarte educați sau bine intenționați, inclusiv medici, profesori, forțele de ordine etc. Cu toate acestea, structurile acestor „vrăji”, mai degrabă decât să fie magice, se datorează preciziei științifice în știința comportamentului și psihologia socială. Spre deosebire de formele mai tradiționale și mai timpurii de informare și război psihologic, care foloseau anumite practici de bază pentru manipularea „grupurilor”, a mesajelor subliminale etc., noul „model de context” elaborat în MindSpace al cabinetului britanic adoptă o abordare diferită. În loc să le oferi oamenilor informații false sau confuze în sinesau încercând să-și influențeze mințile și facultățile conștiente, este vorba de direcţionarea lor directă inconştient mințile folosind limbajul „magic” al NLP, „înghinirea” inconștientă și „incantații” de mesaje publice care induc transă. Baza acestor concepte și aplicarea lor poate fi găsită în lucrarea de pionierat a lui John Grinder și Richard Bandler, pe care au formulat-o în Structura magiei I și II. Chiar și printre capitolele din Structura magiei I, puteți găsi titluri precum „A deveni ucenic vrăjitor” și „Incantația finală”.

Pe scurt, cercetarea inițială a lui Grinder și Bandler poate fi rezumată în felul următor. Pionierii programării neurolingvistice (NLP) observaseră rezultatele aparent magice ale unor terapeuți foarte eficienți și puternici precum Virginia Satir, Fritz Perls și alții. Acești terapeuți au avut o capacitate atât de puternică de a efectua schimbări fundamentale în identitățile și comportamentele pacienților lor, încât Bandler și Grinder au căutat să modeleze modul în care abordările lor intuitive le-au permis să efectueze transformări atât de profunde și „magice”. NLP a devenit o versiune formalizată și sofisticată a numeroaselor intuiții intuitive practicate de acești „ucenici vrăjitori” terapeutici.

40 de ani mai târziu, odată cu adăugarea „Nudge Theory”, am intrat în epoca „războiului în transă”. În cei mai simpli termeni, putem observa că oamenii experimentează transa în diferite moduri de-a lungul vieții de zi cu zi, de la conducerea unei mașini, mers pe jos, exerciții fizice, toate aceste activități implică „procese automate”, care nu trebuie să fie dirijate în mod conștient. În războiul în transă, inginerilor sociali li se oferă capacitatea de a declanșa și conduce direct diferitele procese automate găsite în stările de transă. fără cunoștințele conștiente ale oamenilor sau consimțământul. Aceste tehnici implică utilizarea tehnicilor de „încadrare” NLP, țintirea „deficiențelor” naturale în procesul de luare a deciziilor umane, utilizarea „indiciilor”, „amorsării”, valorificarea autorității și a numeroaselor „scurtături” luate de minte atunci când se confruntă cu diferite alegeri. Scopul acestui articol este de a le permite oamenilor să pună un nume tuturor acestor tehnici de inducere a transei și să numească „cadrele” folosite de mesajele publice prin care chiar și profanii pot deveni capabili să rupă vrăjile și să inverseze incantațiile, aproape la fel de magic ca au fost turnate initial.

Deschiderea cărților de vrăji

În mâinile potrivite, limbajul poate avea o putere magică. Cei cu o abilitate intuitivă puternică de a ști exact ce să spună, la momentul potrivit, pot avea o putere imensă asupra celorlalți, mai ales atunci când cei menționati nu sunt conștienți de tipurile de „vrăji” care sunt aruncate. Folosind diferite tipuri de limbaj, oamenii își pot încadra poveștile, viețile și problemele cu care se confruntă în moduri semnificativ diferite. Limbajul îngrijit cu grijă are astfel capacitatea de a modela aprehensiunile noastre conștiente și inconștiente ale realității în cele mai profunde moduri.

În această lumină, practicienii NLP identifică interfața noastră principală cu realitatea ca hărțile noastre lingvistice. Aceste hărți devin oficializate (oricât de slab sau de bine) de-a lungul copilăriei și maturității noastre. Folosim aceste hărți indiferent dacă suntem vreodată pe deplin capabili să le descriem în mod conștient. Dintr-un punct de vedere pozitiv, NLP ne permite să investigăm modul în care aceste hărți sunt formate sau prost formate, cum descriem situațiile, evenimentele, sentimentele noastre și cum toate aceste lucruri pot fi distorsionate, generalizate sau șterse, în funcție de formațiunile inițiale ale hărților. În cei mai simpli termeni, Practicienii NLP identifică trei moduri principale prin care hărțile noastre lingvistice devin „prost formate”: ștergeri, distorsiuni și generalizări. O singură ștergere sau generalizare a unei experiențe poate modifica fundamental hărțile noastre ale realității pentru toate timpurile viitoare; aceste hărți vor transforma, în consecință, modul în care răspundem și acționăm în lumea reală în orice moment.

Poate că am generalizat anumite experiențe din copilăria timpurie și continuăm să păstrăm un anumit tip de limbaj și părtinire, pe care le folosim fără discernământ, indiferent dacă noile experiențe se potrivesc într-adevăr. În orice caz, aceste hărți impun anumite părtiniri. Poate că am șters informații esențiale din descrierile noastre ale experiențelor trecute, făcând imposibile noi răspunsuri mai nuanțate și adaptabile la experiențe similare viitoare. Putem continua să ne distorsionăm înțelegerea realității și, în consecință, sentimentele și gândurile noastre, până când vom revizui aceste hărți și vom identifica părțile sărace.

Astăzi, redefinirea hărților lingvistice ale populației prin mesaje publice „descântece” a devenit „noua normalitate”. De la „re-imaginarea poliției” la „două săptămâni pentru a aplatiza curba” și „protecția celor dragi” de un virus cu o rată de supraviețuire de 99%, aceste incantații au fost amplificate de punctele MSM 24/7 și apoi întărite printr-o serie. de indicii, ancore și alte ghionturi.

După cum am menționat, prima carte de vrăji a fost Institutul Regatului Unit pentru Guvern din 2010 MindSpace document, pe care l-am uitat în „MindsSpace, Psyops și război cognitiv: câștigarea bătăliei pentru minte.” De atunci, au existat două continuare: ORIENTUL (2012) și Guvernul comportamental (2018). Aceste manuale, poate mai mult decât orice altceva, evidențiază „structurile magiei” care stau la baza mesajelor publice. Fără aceste tehnici, transformările radicale care au avut loc în lumea occidentală nu ar fi fost, probabil, niciodată posibile. Acum, cu oamenii de știință comportamentali și inginerii sociali care discută despre trecerea „dincolo de ghionturi” pentru a modela răspunsuri la o criză financiară, mediu, asistență medicală, educație, legislație, este timpul că cetățenii înțeleg exact cum acești „Nudgers” și vrăjitorii NLP nu sunt doar creând vrăji actuale, dar viitoare.

După cum am subliniat în articolul precedent, 2010 MindSpace documentul a prezentat o diagramă care detaliază diferitele caracteristici ale celor două părți fundamental diferite ale minții umane:

După cum explica documentul, încadrarea problemelor de politică și a realității din punctul de vedere al „motivațiilor automate”, mai degrabă decât abordarea „tradițională” de a oferi oamenilor informații și de a le permite să ia decizii conștiente, a reprezentat o nouă abilitate de ultimă oră de a modifica fundamental umanitatea. comportament:

„În termeni largi, există două moduri de a gândi schimbarea comportamentului. Primul se bazează pe influențarea a ceea ce gândesc oamenii în mod conștient. Am putea numi acesta modelul „rațional” sau „cognitiv”. Cele mai multe intervenții tradiționale în politici publice o iau pe această cale și este modelul standard în economie. Prezumția este că cetățenii și consumatorii vor analiza diferitele informații de la politicieni, guverne și piețe, numeroasele stimulente care ni se oferă și vor acționa în moduri care să reflecte interesele lor (oricum își definesc cele mai bune interese sau – mai paternalist – totuși) factorii de decizie le definesc).

Modelul contrastant al schimbării comportamentului se concentrează pe procesele mai automate de judecată și influență – ceea ce Robert Cialdini numește procese ale minții „click, whirr”. Acest lucru îndepărtează focalizarea atenției de la fapte și informații și spre modificarea contextului în care oamenii acționează. Am putea numi acesta modelul „context” al schimbării comportamentului. Modelul de context recunoaște că oamenii sunt uneori aparent iraționali și inconsecvenți în alegerile lor, adesea pentru că sunt influențați de factorii din jur. Prin urmare, se concentrează mai mult pe „schimbarea comportamentului fără a se răzgândi”. Această rută a primit mai puțină atenție din partea cercetătorilor și a factorilor de decizie.

(MindSpace – Pagina 14)

Înțelegerea distincției fundamentale dintre mijloacele tradiționale de mesaje publice și „modelul contextului” devine crucială pentru înțelegerea modului în care aceste noi forme de propagandă, „război în transă” și hipnoză în masă pot fi neutralizate în mod eficient. MindSpace chiar evidențiază în mod specific ceea ce consideră că eșecul încercărilor anterioare ale guvernelor de a face politică sub ipoteza că oamenii ar putea avea încredere că vor lua deciziile „raționale” corecte:

„Instrumente precum stimulentele și informațiile sunt menite să schimbe comportamentul prin „schimbare a minții”. Dacă oferim morcovii și bețișoarele, alături de informații exacte, oamenii vor cântări costurile și beneficiile revizuite ale acțiunilor lor și vor răspunde în consecință. Din păcate, dovezile sugerează că oamenii nu răspund întotdeauna în acest mod „perfect rațional”.

În schimb, abordările bazate pe „contexte în schimbare” – mediul în care luăm decizii și răspundem la indicii – au potențialul de a aduce schimbări semnificative în comportament la un cost relativ scăzut.”

MindSpace autorii au prezentat apoi nouă influențe puternice asupra proceselor noastre automate, adică mințile inconștiente, sub forma unui mnemonic - MINDSPACE:

MindSpace Scopul a fost acela de a-i învăța pe factorii de decizie seniori cum să creeze mesaje care să poată valorifica întreaga putere de „înghinire” a „motivațiilor automate” ale oamenilor, astfel încât să direcționeze populația într-o direcție politică dorită, fără a necesita conştient cunoștințe și consimțământ. De la „două săptămâni pentru a aplatiza curba” la „beneficiile depășesc riscurile”, mesajele publice de peste tot au fost încorporate cu „ghionturi” care mișcă mintea inconștientă într-o direcție dorită.

De exemplu, majoritatea canalelor de distribuție au încadrat titluri folosind expresii precum „conform cercetării” și „spun oamenii de știință”. Cu toate acestea, în ciuda faptului că purtați un văl științific, acestea nu sunt declarații științifice, sunt apeluri la gândirea de grup; afirmațiile sunt concepute pentru a valorifica percepția noastră despre autoritate și pentru a ne determina mintea să ia o „comandă rapidă” mentală. Cercetările asupra acestei lucrări au fost făcute de Michael Cialdini, autorul Influența. Cialdini a explicat modul în care percepția autorității ar putea fi o influență puternică asupra comportamentului, deoarece autoritatea este adesea percepută ca o scurtătură mentală pentru oameni.

De exemplu, mergem la medic și urmăm sfaturile medicului pentru că au studiat medicina și au primit mulți ani de instruire oficială. Deci, potrivit lui Cialdini cercetare, având în vedere fizioterapeuții care își tencuiesc toate diplomele, premiile și diplomele pe pereții biroului lor, a crescut respectarea pacientului cu regimurile de exerciții recomandate cu 30%. Astfel, valorificarea aparenței de autoritate în ochii populației devine un factor cheie în „împingerea” acestora să ia o „scurtătură” mentală atunci când se confruntă cu probleme complexe și cu mai multe fațete. Putem vedea acest lucru cu creșterea bruscă a utilizării expresiilor simpliste precum „conform experților”, „oamenii de știință spun”, „cercetarea spune” pentru a crește autoritatea percepută a unei surse sau a unui „mesager” – fără a vorbi în niciun fel adevărul. sau validitatea constatărilor.

Recomandările unui medic sau ale unui om de știință sunt o „comandă rapidă”. Cu toate acestea, oricine a ascultat vreodată câțiva medici diferiți diagnosticând o problemă de sănătate sau recomandând diferite tratamente va descoperi probabil că opiniile individuale ale medicilor pot varia foarte mult, mai ales când vine vorba de tratamente noi și experimentale.

Cu toate acestea, mintea inconștientă ia multe „comenzi rapide” și are multe „prestabilite”. A doua influență în MindSpace lista de verificare este „stimulente”. Lista de verificare descrie stimulentele în felul următor: „răspunsurile noastre la stimulente sunt modelate de scurtături mentale previzibile, cum ar fi evitarea puternică a pierderilor”.

La pagina 20 din MindSpace, autorii descriu această influență comportamentală puternică - „pierderile sunt mai mari decât câștigurile” - în felul următor:

„Nu ne plac pierderile mai mult decât ne plac câștigurile de o sumă echivalentă. Cele mai multe scheme de stimulente actuale oferă recompense participanților, dar o analiză recentă a studiilor de tratamente pentru obezitate care implică utilizarea stimulentelor financiare nu a găsit niciun efect semnificativ asupra pierderii sau menținerii greutății pe termen lung. O alternativă poate fi încadrarea stimulentelor ca o taxă care va fi impusă dacă oamenii nu reușesc să facă ceva. Un studiu recent despre pierderea în greutate le-a cerut unor participanți să depună bani într-un cont, care le-a fost returnat (cu un supliment) dacă și-au îndeplinit obiectivele de scădere în greutate. După șapte luni, acest grup a prezentat o pierdere semnificativă în greutate în comparație cu greutatea de intrare. Greutatea participanților dintr-un grup de control nu sa schimbat. Frica de a pierde bani poate să fi creat un stimulent puternic pentru a pierde în greutate. Prin urmare, factorii de decizie politică ar putea sublinia banii pe care oamenii îi vor pierde dacă nu întreprind o acțiune, mai degrabă decât suma pe care ar putea-o economisi.

Derulați rapid înainte către Echipa de perspective comportamentaleîn 2018 Guvernul comportamental raport. Acesta descrie utilizarea tehnicilor de „încadrare” NLP în ceea ce privește încadrarea deciziilor de politică în termeni de decese, mai degrabă decât de vieți salvate, și impactul profund pe care îl poate avea asupra factorilor de decizie:

„Efectele de încadrare se referă la modul în care prezentarea unei probleme, nu conținutul ei de fond, poate determina dacă este observată și cum este interpretată. De exemplu, figura de mai jos arată că politicienii și funcționarii publici au avut mai multe șanse să aleagă o opțiune de politică riscantă atunci când aceasta a fost prezentată în termeni de câte decese ar putea preveni (mai degrabă decât câte vieți ar putea salva).

Din păcate, în ciuda faptului că virusul are o rată de supraviețuire de 99%, principalul cadru de referință acordat atât aleșilor, cât și cetățenilor este că aceștia ar putea pierd pe cineva la care țin și ar putea da virusul propriilor „cei dragi”, ducând la moarte. „Modelarea” computerizată a deceselor prezise de către Colegiul Imperial din Londra a creat un scenariu de apocalipsa centrat pe numărul de decese, nu spre deosebire de modelarea apocalipsei climatice prezentată de o altă universitate din Marea Britanie.

După cum a raportat Brian Gerrish de la Columnul Regatului Unit, două echipe au fost identificate ca conducând răspunsul la covid-19 în Marea Britanie:

Prima este echipa de la Imperial College condusă de Neil Ferguson, care susține că poate folosi modelele sale computerizate pentru a prognoza răspândirea și impactul bolii. Cea de-a doua este armata de „oameni de știință” comportamentali care ne-au „îndemnat” cu fiecare ocazie să luăm decizii care favorizează opțiunile preferate stabilite de factorii de decizie la nivel mondial.

În anteriorul articol, ne-am uitat la „Patru mesaje care pot crește gradul de utilizare a vaccinurilor COVID-19.” Aceste mesaje au fost concepute pentru a valorifica influența puternică a „defectelor” naturale în procesul de luare a deciziilor umane. Nu este surprinzător că cel mai eficient mesaj pentru creșterea gradului de vaccinare a fost „protejarea celor dragi”:

După ce am studiat MindSpace descoperiri privind „motivațiile automate”, mesajul de top nu este o surpriză: dacă cineva se confruntă cu alegerea de a „proteja cei dragi” de o amenințare existențială – reală sau percepută – decizia este automat. Din punctul de vedere al „deficiențelor” (pierderile sunt mai mari decât câștigurile), majoritatea ființelor umane empatice nu vor dori să riște să-și piardă pe cei dragi – o pierdere majoră – de dragul (să zicem) să participe la o anumită funcție socială – un câștig minor. Mai mult, vor fi dispuși să facă mari sacrificii pentru a evita pierderi și mai mari, fie că sunt potențial reale sau percepute.

Un alt exemplu deosebit de nefast și vicios al acestor tehnici de „încadrare” coercitivă ar fi exemplul a discurs dat de actualul prim-ministru canadian Justin Trudeau în timpul unei recente opriri de campanie pentru alegerile federale din Canada din 2021. Referindu-se la „anti-vaxxeri” din afara evenimentului de campanie, Trudeau a făcut următoarele remarci: ”

Ei își pun în pericol propriii copii și îi pun în pericol și pe copiii noștri.” Subliniind natura angajamentelor luate de populație, Trudeau a adăugat: „Canadienii au făcut sacrificii incredibile în ultimul an și jumătate”.

Aceste afirmații aparent simple încadrează realitatea în termeni foarte specifici. Ele vizează într-o manieră foarte precisă „motivațiile automate” naturale întâlnite la toate ființele umane sănătoase, și anume, dorința de a-și proteja descendenții. Narațiunea sugerează că există două grupuri fundamental opuse - definite în mod arbitrar ca fiind vaccinați și nevaccinați - și sugerează că un grup amenință de fapt copiii celuilalt grup. Aceasta este probabil una dintre cele mai agresive, inflamatorii și dezbinătoare remarci pe care le poate face orice oficial guvernamental, deoarece vizează direct unul dintre cele mai primare instincte ale ființelor umane: dorința de a-și proteja descendenții. Cu toate acestea, toate dovezile științifice demonstrează absolut cât de puțini sunt expuși riscului copiilor, șansa de deces din cauza covid-19 în rândul celor sub 18 ani fiind mult sub 1%. În ciuda acestor fapte, narațiunea încadrează amenințarea cu pericolul împotriva copiilor din grup ca pe o amenințare existențială a grupului extern, adică „cei nevaxați”.

În plus, în ceea ce privește „două săptămâni pentru a aplatiza curba”, putem observa utilizarea „cronologiei” NLP. Practicienii NLP ar putea da exemplul timpului care servește ca un cadru de referință puternic pentru modelarea motivației și stării mentale a cuiva. Dacă cineva i se spune că are o oră pentru a scrie un eseu față de două săptămâni pentru a scrie același eseu, răspunsul emoțional și starea mentală vor fi semnificativ diferite. În această privință, practic nimeni nu ar fi acceptat două luni sau doi ani pentru a aplatiza curba, dar „două săptămâni” a fost un angajament inițial pe care cei mai buni intenționați raționali au fost dispuși să se angajeze. În termeni NLP, răspunsul emoțional la blocări și „cronologia” pentru aplatizarea curbei au fost apoi pur și simplu „calibrate”, cu noi „cronologie” folosite pentru a reformula scenariile și răspunsurile viitoare.

În timp ce unele dintre aceste tehnici pot fi considerate intuitive și cu siguranță nu noi, luați în considerare utilizarea „cronologiei” pentru modelarea comportamentului în general. În timp ce avertismentele cu privire la scenariile de apocalipsa climatică cu inundații și incendii biblice există de ceva vreme, MSM și „experții” aferenti climatului au dat recent omenirii „12 ani.” 12 ani au devenit dintr-o dată termenele care definesc numărul pentru crearea unor răspunsuri globale obligatorii din punct de vedere legislativ, dictate de instituțiile supranaționale.

Ni se oferă o cronologie de 12 ani înainte de a fi prea târziu pentru a preveni inundațiile biblice, incendiile și tornadele. Dar aceasta este „știința” sau este o „cronologie” NLP menită să împingă oamenii într-o direcție dată fără vreo știință reală sau alternative?

Ce se întâmplă dacă nu avem doar 12 ani pentru a opri lumea de la fierbere? Dacă avem 20 sau 50 de ani? Ce se întâmplă dacă concluzia de 12 ani este fundamental greșită, deoarece ipotezele și metodele sale sunt fundamental eronate și au condus la concluzii greșite anterioare? Ce se întâmplă dacă avem timp să introducem o economie de fuziune înainte de a trece de la combustibilii fosili?

Așadar, astăzi numeroasele incantații de mesaje publice ale guvernelor din cei Cinci Ochi folosesc cadre NLP și dispozitive NLP, cum ar fi repere, ancore, amorsări inconștiente și țintirea „defectelor” naturale în procesul nostru de luare a deciziilor. Cu aceste tehnici diferite, MindSpace autorii au creat un cadru prin care factorii de decizie politică ar putea începe să folosească „modelul contextului” pentru a valorifica efectiv puterea de a influența și ghida mințile inconștiente ale oamenilor în luarea unor decizii pe care altfel nu le-ar lua, dacă ar fi abordați cu „tradiționalul” model de schimbare a comportamentului.

Din păcate, de la lansarea inițială a MindSpace, au fost lansate alte două cărți de vrăji: ORIENTUL, și Guvernul comportamental. Ambele se bazează pe cunoștințele inițiale ale MindSpace. Astăzi, liderii acestor noi programe de modificare a comportamentului vorbesc despre trecerea chiar „dincolo de ghionturi”, în așa fel încât comportamentele și structura societății să poată fi transformate la scări neimaginate anterior în toate sferele vieții, inclusiv în economie, mediu, asistență medicală. , și chiar reorganizarea sistemului financiar. agențiile ONU și altele organismelor supranaţionale acum toți au devenit ocupați cu introducerea acestor perspective pentru a modifica fundamental forma umanității.

Acest lucru ne duce la următorul nostru exemplu, găsit în ORIENTUL manuală.

ORIENTUL

Urmând 2010 MindSpace documentul era dispozitivul mnemonic ORIENTUL. A continuat să se bazeze pe perspectivele inițiale prezentate în MindSpace, elaborând perspective suplimentare, cum ar fi ideea de „face-l social”, pe care acum o putem vedea pusă în practică peste tot.

Ca ORIENTUL introducerea explică:

„În primii ani, am folosit adesea cadrul MINDSPACE și, într-adevăr, o parte din echipă a fost implicată central în dezvoltarea acestuia. Încă folosim acest cadru. Dar, în cadrul seminariilor, am constatat că cele nouă elemente ale sale au fost greu de reținut de factorii de decizie ocupați (care reflectă ea însăși „dimensiunea cognitivă”). În același timp, am constatat, în studiile noastre de zi cu zi și în activitatea de politici, că unele dintre cele mai sigure efecte au venit din schimbări care nu au fost ușor de surprins de MINDSPACE, sau chiar de o mare parte din literatura academică. De exemplu, am descoperit adesea că simplificarea mesajelor sau eliminarea chiar și cea mai mică cantitate de „frecare” dintr-un proces poate avea un impact mare. Din aceste motive, am dorit să dezvoltăm un mnemonic mai scurt și simplu - cadrul EAST.^[3]

EAST prezintă patru strategii de bază pentru creșterea conformității populației cu politica guvernamentală:

• Fa-o usor
• Fă-l atractiv
• Faceți-l social
• Fă-l în timp util

Descrierea „Make it social” găsită în Rezumatul executiv de la pagina 5 servește ca un exemplu util al abordării generale și al puterii sale.

Luați în considerare creșterea bruscă a „apelurilor Zoom” care ritualizează sacrificiul colectiv al populației, „făcând-o socială”. Apariția bruscă a momentelor de bine bazate pe respectarea politicilor impuse de guvern s-a transformat în evenimente sociale ritualice, încadrând adoptarea de către guvern a măsurilor de urgență ca un mijloc pentru ca oamenii să îmbrățișeze sacrificiul colectiv de dragul „protejării celor dragi” și a umanității. ca un intreg, per total. Apelurile zoom în rândul persoanelor atomizate au devenit o modalitate de a-și onora „angajamentele” de a aplatiza curba. O parte semnificativă a tuturor mesajelor despre covid-19 a fost încadrată ca o chestiune de sacrificiu personal și colectiv pentru binele mai mare – ritualizarea acestuia – exploatând în esență bunăvoința înnăscută și bunătatea oamenilor.

În acest moment, ar trebui să subliniem că aceste eforturi nu sunt noi. Ele reprezintă punctul culminant al unui efort de un secol de a perfecționa războiul psihologic de către eșaloanele de vârf ale oligarhiei anglo-americane. În 1931 Perspectiva științifică, Lord Bertrand Russell, un descendent al uneia dintre cele mai vechi linii imperiale ale Marii Britanii, a subliniat această perspectivă:

„Conducătorii științifici vor oferi un fel de educație pentru bărbații și femeile obișnuite și altul pentru cei care urmează să devină deținători ai puterii științifice. Bărbații și femeile obișnuite vor fi de așteptat să fie docili, harnici, punctuali, necugetate și mulțumiți. Dintre aceste calități, probabil mulțumirea va fi considerată cea mai importantă. Pentru a o produce, toți cercetătorii de psihanalize, behaviorism și biochimie vor fi puși în joc... toți băieții și fetele vor învăța de mici să fie ceea ce se numește „cooperativ”, adică să facă exact ceea ce fiecare organism. altceva face. Inițiativa va fi descurajată la acești copii, iar insubordonarea, fără a fi pedepsită, va fi instruită științific din ei.

Bertrand Russell - Perspectiva științifică (1931)

Fie că este un sacrificiu personal, un angajament pentru „protecția celor dragi” sau sugestia că „majoritatea lucrătorilor din domeniul sănătății” se vaccinează, aproape toate politicile publice de mesaje sunt concepute pentru a viza aceste „motivații automate” și pentru a declanșa părțile inconștiente și fără efort ale minții noastre. pentru a crea o populaţie „cooperativă”.

Războiul în transă

Punerea unui nume acestor tehnici este cheia pentru a forța procesele inconștiente în părțile reflectorizante ale minții. În ceea ce privește transa și hipnoza, ar trebui să subliniem că pionierul hipnozei, Milton Erickson, și-a bazat abordarea asupra hipnozei pe un limbaj care era „articol vag”, dar în mod intenționat și sistematic. Astăzi, suntem bombardați cu mesaje de sănătate publică, se presupune că sunt create de experții de frunte în sănătate și de factorii de decizie înalți în politici publice, care, în ciuda tuturor acreditărilor și expertizei lor, susțin consecvent și precis o narațiune „articol vag”.

Narațiunea îi încurajează pe oameni să ia vaccinuri menite să „oprească răspândirea”, dar care prin proiectare nu previn transmiterea și doar reduc simptomele. Definiții precum „imunitate de turmă”, „complet vaccinat” par a fi supuse revizuirii consecvente. Oamenii sunt obligați să stea la coadă și să adere la protocoale stricte de distanță un moment, doar pentru a se înghesui într-un avion, magazin sau în altă parte câteva momente mai târziu. Populația este obligată să urmeze politici foarte stricte de mascare, în ciuda faptului că nu există studii care să susțină eficacitatea măștilor.

Răspunsul instinctiv al multor oameni raționali este de a sugera incompetență sistemică. S-ar putea să fie multe din asta, dar există și multe ghionturi și tehnici de inducere a transei menite să valorifice puterea motivațiilor automate, care prin natura lor implică stări de transă naturală. Mai mult decât atât, după cum co-creatorul programării neurolingvistice și hipnotizatorul de top la nivel mondial - Richard Bandler - afirmă în Ghid pentru formarea transei: „inducerea confuziei crește sugestibilitatea.”^[4] El a studiat tiparele hipnotice ale lui Milton Erickson, care au fost descrise ca fiind „în mod intenționat vagi”, dar în mod sistematic. Acest lucru a permis pacientului să-și ofere propriul sens și a impus aspectul suveranității în luarea deciziilor.

Cu cât o declarație este mai plină de ambiguități, mai ales atunci când se află într-o stare de transă, cu atât mai mulți pacienți, clienți sau ținte devin deschiși către noi sugestii și dezvoltă capacitatea de a-și furniza propriul sens, solidificând credințele în „structurile profunde” ale psihicului lor. și făcând ca alegerile lor să pară libere. În plus, în timp ce decizia de a purta măști poate fi pur și simplu rezultatul incompetenței, din punctul de vedere al ghiontării și al programării neurolingvistice, măștile, săgețile de pe podea le spun oamenilor unde să meargă și semnele care le amintesc în mod constant oamenilor să-și monitorizeze cu hipervigilență comportamentul. toate funcționează ca „indicații” și „amorsări” eficiente în procesul de ghiont.

© Institutul Tavistock. Brigadierul John Rawlings Rees, membru fondator al Institutului Tavistock

Putem mulțumi lui Echipa de perspective comportamentale și „armata psihologilor comportamentali”. Aceste evoluții recente reflectă ceea ce unul dintre părinții războiului psihologic și ai spălării creierului, brigadierul John Rawlings Rees al Institutului Tavistock, a descris ca fiind nevoia unei armate de „trupe de șoc psihologic” care ar putea fi poziționate strategic în întreaga societate pentru a ghida populația în acceptând planurile de politică ale unei clase conducătoare — ceea ce a fost și continuă să fie o mică instituție financiară internațională anglo-americană, centrată în Londra și extinderea sa, Wall Street.

În această lumină, deoarece mesajele covid-19 sunt create în conformitate cu aceste concepte și termeni specifici, credem că oamenii ar trebui să cunoască limbajul folosit de vrăjitorii. Cunoașterea acestui limbaj pare a fi, de asemenea, cel mai simplu mod de a inversa incantațiile. Căci, odată ce un nume este pus pe oricare dintre aceste ghionturi și „structuri de magie”, ei devin obiecte conștiente de atenție, ceea ce înseamnă că nu mai pot funcționa la viteza lor automată de „zâmbet de clic”.

Știind care sunt cadrele, cum ar fi timpul, sau ce valori implicite au fost vizate, cum ar fi dorința noastră de a evita pierderile mai degrabă decât de a obține câștiguri, devine ușor să vedem cum oamenii sunt plasați în transă conform instrucțiunilor arbitrare.

Din păcate, două săptămâni devin doi ani (sau poate mai mult). Atâta timp cât ghionturile inițiale inconștiente și procesele automate nu sunt revizuite într-un mod conștient, mulți pot continua să își desfășoare angajamentele inițiale pentru perioade nedeterminate de timp. De fapt, la pagina 14 MindSpace autorii au observat în mod specific cum, odată ce motivațiile automate sunt activate, aceste procese inconștiente pot continua să funcționeze până la finalizare fără monitorizare conștientă.

„Cele două sisteme au capacități diferite: mintea reflexivă are o capacitate limitată, dar oferă o analiză mai sistematică și „mai profundă”. Mintea automată procesează multe lucruri separat, simultan și adesea inconștient, dar este mai „superficială”: este nevoie de scurtături și are părtiniri înrădăcinate. După cum explică o sursă academică, „odată declanșate de caracteristicile mediului, [aceste] procese automate preconștiente se desfășoară până la finalizare fără nicio monitorizare conștientă.^[5]

În plus, folosind alte tehnici NLP, cum ar fi „ancorarea”, „indiciile” și „amorsarea”, nu numai că procesul poate continua fără ca un individ să fie conștient că procesele sale inconștiente sunt vizate, ci pot fi dirijat in timp real.

Așa cum vindecarea unei boli a sufletului necesită o abordare diferită de cea a vindecării unei boli a inimii, la fel și ruperea transelor, vrăjile NLP și hipnoza în masă necesită o abordare mai nuanțată și dublă: mai întâi să puneți un nume. cadrele inconștiente, ghiontturile și ancorele plasate în mintea oamenilor hipnotizați; și apoi, odată ce se stabilește o nouă legătură între procesele automate și reflexive, ar trebui să urmeze încercările de a rupe vrăjile cu argumente de bun simț înrădăcinate în rațiune. Într-un cuvânt: părțile automate ale minții și părțile reflexive ale minții sunt conectate diferit și, în consecință, răspund la limbaj diferit. Presupunând că se poate influența partea emotivă și „automată” a minții folosind limbajul rațional și argumentarea, dezmintă faptul că mesajele publice despre covid-19 au fost orientate către părțile inconștiente „automate” și emotive ale minții. Ambele părți trebuie abordate dacă se dorește să aibă loc un discurs rațional printre cei hipnotizați.

Ca și în hipnoză, în care anumiți indivizi sunt mai susceptibili la tehnici de inducere a transei decât alții, de asemenea, anumite sectoare ale populației au fost mai susceptibile la incantațiile de mesaje publice care induc transă, deseori pradă pe cei care se consideră buni cetățeni empatici. Cunoașterea „structurii” acestor incantații se află în centrul știi cum pot fi inversate.

Rupând vraja

Când luăm în considerare utilizarea actuală și viitoare a acestor tipuri de tehnici pentru „schimbarea comportamentului”, în special în ceea ce privește „criza climatică”, să ne amintim cuvintele pasionatului timpuriu de inginerie socială și descendent al uneia dintre cele mai vechi linii imperiale din Anglia, Lord. Bertrand Russell. Acum peste o jumătate de secol, Russell a remarcat:

„Psihologii sociali ai viitorului vor avea o serie de clase de școlari asupra cărora vor încerca diferite metode de a produce o convingere de neclintit că zăpada este neagră. În curând se vor ajunge la diferite rezultate. În primul rând, că influența casei este obstructivă. În al doilea rând, că nu se poate face mare lucru decât dacă îndoctrinarea începe înainte de vârsta de zece ani. În al treilea rând, versurile puse pe muzică și intonate în mod repetat sunt foarte eficiente. În al patrulea rând, că opinia că zăpada este albă trebuie susținută pentru a arăta un gust morbid pentru excentricitate. Dar anticipez. Este de competența viitorilor oameni de știință să precizeze aceste maxime și să descopere exact cât costă pe cap de locuitor să-i facă pe copii să creadă că zăpada este neagră și cât de mai puțin ar costa să-i facă să creadă că este gri închis.”

Bertrand Russell - Impactul științei asupra societății (1951)

În timp ce psihologia freudiană și aplicarea ei de către oameni precum Edward Bernays au semnalat un salt semnificativ în capacitatea instituției de a influența „opinia populară” și mințile inconștiente ale populației, dezvoltarea și aplicațiile psihologiei sociale și ale științei comportamentului în ultimul deceniu reprezintă aproximativ. o eră fundamental nouă a preciziei în războiul psihologic și a tehnicilor de modificare a comportamentului: o epocă a „războiului în transă” și a „hipnozei în masă” ghidată de direcționarea subtilă a „motivațiilor automate”. Programarea neurolingvistică și nudging-ul au fost astfel adoptate ca instrumente cheie pentru a convinge oamenii că „zăpada este neagră”.

În cele din urmă, încheind gândurile sale optimiste cu privire la viitorul tehnicilor de inginerie socială, Russell a scris:

„Deși această știință va fi studiată cu sârguință, ea va fi limitată în mod rigid la clasa guvernantă. Populației nu va avea voie să știe cum au fost generate convingerile sale. Când tehnica va fi perfecționată, fiecare guvern care a fost responsabil de educație timp de o generație va putea să-și controleze subiecții în siguranță, fără a avea nevoie de armate sau polițiști.

Bertrand Russell - Impactul științei asupra societății (1951)

Așadar, am încheiat cercul. Cu toate acestea, în ciuda naturii aparent sofisticate a acestei noi ere a războiului în transă, aceste metode de propagandă se bazează pe o abordare foarte formulă care devine greu de nevăzut. De la importanța timpului la „pierderile sunt mai mari decât câștigurile” la „dovada socială”, adică 97% dintre oamenii de știință sunt de acord, lumea noastră este în mod constant „reîncadrată”.

În loc să expunem pur și simplu falsitatea unui anumit corp de informații, ar trebui identificați cadrele și să decidem în mod conștient dacă suntem mulțumiți sau suntem de acord cu alegerea dată a cadrului. Ar trebui să-i întrebăm pe ceilalți dacă sunt de acord cu cadrele sau să-i întrebăm cum se simt despre cadrele alternative subtil diferite, care pot avea implicații foarte diferite. Ar trebui să experimentăm noi înșine pentru a vedea cât de ușor este „reîncadrarea” lumii. Orice student obișnuit de scriere creativă la nivel de colegiu ar putea deveni cu ușurință un inginer social de top cu un ghid de reîncadrare de bază.

Când apar informații noi, înainte de a încerca chiar să le evaluăm, ar trebui să ne întrebăm ce este rame sunt. Căci, „magia” constă în modul în care sunt încadrate incantațiile, mai degrabă decât în ​​informația în sine. Odată numită, magia se estompează.

În concluzie, spre deosebire de „teoria conspirației” tipică, în care toată lumea este „în ea”, PSYOPS ar trebui înțeleasă ca opusul unui thriller de conspirație de la Hollywood: majoritatea oamenilor implicați nu sunt „întâmpinați” deoarece operațiunile sunt concepute să pară. organic, efectuând schimbarea aproape „în mod magic”. Oamenii cred cu adevărat că iau propriile decizii, neștiind mecanismele și „modelele de context” de mediu care influențează modul în care aceștia inconştient răspunde la rame.

Cetăţenii ar trebui să aibă dreptul de a decide dacă doresc să fie împins într-o direcţie predeterminată sau să evalueze în continuare cadrele şi să decidă singuri dacă ar putea exista o realitate mai nuanţată şi o abordare rezonabilă. Altfel, imaginați-vă ce „cronologie” viitoare am putea fi în cazul unei noi crize, poate, o criză sistemică bruscă a sistemului financiar, cauzată de un „atac cibernetic„?

În timp ce autorul crede din toată inima că argumentele raționale, știința și lumina rațiunii ar trebui și pot predomina, o parte a acestei sarcini implică în mod necesar identificarea unde și care sunt natura blocajelor emoționale și psihologice care îi împiedică pe oameni să internalizeze argumentele raționale. După cum am spus, ceea ce asistăm cu aplicarea acestor noi perspective de ultimă oră din secolul 21 din știința comportamentului și psihologia socială este un război în transă bazat pe țintirea „motivațiilor automate”.

Pentru a câștiga războiul, trebuie să rupem vraja.

note:

Citește povestea completă aici ...